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任务7 组织形象分析与CIS设计;知识(技能)框架图;任务目标;案例导入:专业又有亲和力的高露洁;一、高露洁公司的实力形象
高露洁公司创建于1806年,总资产达93亿美元,其赢利在家用产品这一高利润率的行业中独占鳌头、以牙膏及其他家用品为拳头产品的高露洁公司,覆盖了全球218个国家和地区。
1.高露洁核心利益与附加利益
(1)核心利益:坚固防蛀、减少牙渍、洁白牙齿;
(2)附加利益:口气清新,与人更亲近。
2.该品牌在世界品牌实验室编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第207。
3.2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究所机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选中,高露洁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。;二、高露洁公司的文化形象
1.高露洁的公司价值观——我们认为,人才是最重要的财富。
(1)关怀备至:关心每一个员工、消费者、股东和合作伙伴。在任何时候都善良、正直和诚实,懂得倾听和尊重他人,重视他人意见。
(2)团队合作:每一个人都是全球团队的一部分,在全球各个国家一同工作。通过理念、技术和人才共享,才可以实现并长期保持利润增长。
(3)不断完善:不论为谁,每一天都要做得更好,更好的了解客户的期望,不断对产品、服务和工艺进行创新和改良。
2.高露洁的目标
(1)在全球:真正成为全球最好的日用消费品公司。
(2)在中国:成为口腔护理行业的主导和其他行业的重要力量,从而成为迅速发展的大中国区最好的日用消费品企业。;三、高露洁公司的品牌形象
提升客户的品牌忠诚度,充分挖掘客户价值成为企业成功突围行业、形象俱佳的关键。
高露洁主题广告语:“我们的目标是没有蛀牙!”——创造客户认同感,拉近心与心的距离。
“全面清洁,口腔更健康!”——针对潜在需求,创造口腔健康意识。“360度口腔洁净,笑容更开怀!”——专业又贴切,在微笑中传递品牌。
1.品牌定位打赢第一仗
按客户消费特点细分市场,率先推出客户品牌,即:牢固占据了“防蛀牙”这一心智的资源。早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等,面对牙膏中最大的心智资源“防蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙就能迅速想到高露洁。;2.特色消费群体的专属品牌
(1)目标群体:18—25岁之间的追求时代步伐的年轻人。(但高露洁的包装并不突出时尚)
(2)目标群体特点:从心理特征来看,他们追求时尚,对新事物感兴趣,思维活跃,具有很强的品牌意识,对品牌的忠诚度较低,是容易互相影响的消费群体。对牙膏的需求来看,更注重实际效用,比如:防蛀、清新口气、美白牙齿等。
3.明星加盟,突显时尚与个性
韩国知名女星全智贤为高露洁牙膏代言,“光感白是一款能够六倍祛除牙渍的美白牙膏,帮助重现迷人亮白笑容。它蕴含S微米活珠因子,能够温和美白牙齿并祛除表面牙渍。每天使用,能够帮助重现牙齿自然亮白,展现灿烂笑容。”;四、高露洁公司的人才形象
公司总价值观:我们认为,人才是最重要的财富。2O世纪初期,公司在管理层发展和继承人规划方面没有做好,到2O年代末期,公司内培养的继承人缺乏之至,以致只好通过和Palmolive-Pect公司合并,“让位给外来的管理层”。此后高露洁公司吸取经验教训,把人才当做最重要的财富,不断实现人才共享。;五、高露洁的CI战略
Cl战略亦称企业识别战略或企业形象战略,是在调研和分析基础上,通过策划和设计企业识别系统(CIS),来体现本公司区别于其他公司的标志和特征,塑造公司在社会公众心目中的特定位置和形象的战略。
1、理念识别(Mind Identity简称MI)
高露洁企业经营管理层次鲜明,公司企业经营理念、发展战略、企业哲学、行为道德准则、企业精神、企业文化、经营方针、策略等为员工所认同和接受。
2、行为识别(Behavior Identity简称BI)
对内包括:把产品做精、做深、做透。即:用心做好细节,保持品牌形象一贯性,树立专业的品牌形象。
对外包括:在高露洁含有三氯生的公关危机中主动出击应对危机,忠于事实,迅速查找,找出真相,不仅再塑企业形象,还借公益性社会活动(免费口腔健康检查)提升企业形象。;3、视觉识别(Visual Identity简称VI)
高露洁启用的全新形象中,包装设计中新的Logo除了在保持其标志性的红白配色的同时,采用了全新的设计字体(Colgate Ready),该字体更简洁流畅,并同时带来了西里尔文、东欧、印地语、泰文四种语言版本,有利于宣传使
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