瑞安集团_佛山新广场酒店项目策划报告_77ppt.pptx

瑞安集团佛山新广场项目策划;企业期望与项目资源条件：;项目发展的动态目标;Part 1 祖庙商圈发展趋势分析;祖庙商圈的城市中心性优势依然突出;祖庙商圈处于升级调整期;“休闲运动”业种比例调整明显;商业格局多元化发展;祖庙商圈边缘新兴大型购物中心——东方广场;祖庙商圈集聚多元消费客群;祖庙商圈集聚大量优质客群，消费力强;祖庙商圈购物以时尚型和家庭型的服饰消费为主;时尚品位的家庭服饰购物消费为主——兴华商场;向“时尚潮流、休闲运动”服饰消费调整 ——百花广场; 生活品质服饰倡导者 ——玫瑰商场;佛山宾馆带动大量高档餐饮消费集聚;佛宾带动周边时尚品位消费特色店集聚;佛山图书馆吸引的大量文化型消费人群孕育新商机;祖庙商圈的旅游人群，以寻求特色消费为主;祖庙商圈发展趋势综述;Part 2 佛山新兴商圈对祖庙商圈的影响;祖庙竞争商圈格局;祖庙竞争商圈对比分析;佛山目前最高档品牌集聚地——顺联国际购物中心;;南海商圈新型购物中心——保利水城;顺德商圈顺峰购物新天地——AEONMALL;;竞争商圈综述;Part 3 佛山高星级酒店分析;特征一—高星级酒店数量少发展缓慢 截至至今，佛山共有五星级酒店2家，准五星酒店1家，四星级酒店16家 特征二—以商务客为主、行政配套充足 商务客源占到酒店一半的比例 特征三—餐饮功能比例大 佛山人对餐饮消费偏好大，餐饮配套成为当地高星级酒店除客房外的一个核心功能 特征四—客户对房价承受能力较高 以佛山宾馆为例，佛山宾馆全年平均房价达到660元，广交会期间房价高达1200元 特征五—后续供应量大 后续已批在建高星级酒店数量大，据统计2008~2010年间有8家五星级酒店落成开业 ;高端商务客源保持稳定增长，具有持续的增长动力;后续禅桂供应主要为国际品牌连锁的五星级酒店;五星级酒店具有较高的认同度和美誉度;本项目与后续星级酒店相比，项目优势突出;高星级酒店的市场综述;Part 4 项目整体发展定位建议;项目整体发展策略;;项目启动方式选择;项目近期发展目标;整体意念构建;;表演的T台;角色的主场 ——以三类特征鲜明的核心消费角色带动关联消费群体;佛山·新广场 提倡“时尚品位，高性价比”的优质生活方式 ;零售组合建议;新广场零售分期品质定位;餐饮商户组合建议;文化休闲;新广场商业租金建议;比较因素;酒店定位;目标客户定位;价格档次;酒店名称;客房规模;房型比例及面积;客房设置;酒店功能;外立面;大堂及过道;岭南风;西关情;茶艺坊;艺术沙龙 ;;大佛山;新天地发展的初步构想;;构想的思考方向：广佛都市圈的融合进程;广州时尚特色消费;广州时尚特色消费——环市路酒吧街 ;广州时尚特色消费——主题沙龙聚会;大佛山本地潜在品位特色消费;大佛山及二线城市品位特色消费新动向