水线生产的组织设计与平衡概述.pptxVIP

第九章 流水线生产的组织设计与平衡;木桶定律与生产线平衡; 瓶颈效应:是指瓶子颈部流量的大小限制了倒水时的水;瓶颈的不良影响: A.工序的先后关系,会影响后续工序进度: B.工序间的平行关系，则会影响产品配套;二、平衡改善法则及注意事项 1.平衡改善法则-ECRS法则;作 业 时 间 ;并行作业，增加人员; 作 业 时 间;第一节、流水生产的形式和特点;二、流水线生产的特征和形式 1、定义：流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线 顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）???成工艺作业的连续的重复的生产过程。 (将对象专业化和平行移动方式结合起来) ;第一节、流水生产的形式和特点; 3。流水线的分类： 1。按生产对象的移动方式：固定流水线和移动流水线 ;第一节、流水生产的形式和特点;混合流水线：是一种实现多品种同时连续进行的流水作业生产方式。与可变流水线不同的是它不是成批地生产完一种产品后再转向生产另一种产品，而是要组织各个品种相互交替生产，从而相间地出产各种产品。;;三、流水线的经济效益和缺点;三、流水线的经济效益和缺点;技术设计：被称为流水线的“硬件”设计。包括：工艺路线、工艺规程的制定，专用设备的设计，设备改装设计，专用卡具的设计，运输装置的设计等等。;第二节、流水线的设计; 1。确定流水线的节拍