ERP系统原理课件.pptxVIP

;教学计划;;1.1 企业信息化－大背景; 即采用先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、营销、财务等，及时的为企业的战术层、战略层、决策层提供准确有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应。本质是增强企业的核心竞争力。 ;（1） 企业信息化建设的基础设施技术：计算机网络技术、数 据库技术和网络安全技术； （2）企业信息化的数字化设计技术：CAD/CAPP/CAM/PDM 以及相关的集成技术； （3） 企业信息化的数字制造技术：自动化生产控制技术等 （4）?企业信息化的数字管理系统：ERP/CRM/SCM系统，以期实现企业内部管理和经营决策，以及企业之间的动态联盟。 ;1.2 形式组成 ;u??企业 流通业、服务业、制造业等 u? 资源 人、财、物 u?? 计划 国家计划、企业计划、个人计划 ;ERP中的计划与控制;故事之一：让你明白什么是ERP ;一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认）;妻子记录下需要做的菜单（MPS计划）， 具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单）， 发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开）， 炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房）， 只剩下2个鸡蛋（缺料）。;来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价） 小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购） 妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料） 回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（工艺线路）， 厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。 妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线）， 用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足）， 于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的（???品委外）。;下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单） “好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理） “好的，肯定让你们满意。”（订单确定） 鸡蛋又不够了，打电话叫小贬送来。（紧急采购）;6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”（采购委外单跟催） “不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 门铃响了。“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款） ;6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货） “不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期Lead Time） ;送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。 丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核） 妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要） ;制造ERP流程图;2.1 ERP的内涵 ;什么是ERP系统;什么是ERP系统;什么是ERP系统;ERP与企业资源 ;ERP与企业生产制造类型;ERP系统的管理思想;2.2 ERP系统特点;;2.3 ERP发展历程（重点）;（1）订货点法;订货点法的特点;（2）基本MRP;MRP与订货点法的3点区别;MRP的基本方法--时间分段法;MRP逻辑基本原理;产品结构;（3）闭环MRP;物料需求计划 （MRP）;（4）MRPII;MRPII的特点;MRP-II逻辑流程图;1) 企业之间的竞争范围的扩大，这就要求在企业管理的各个方面加强管理，要求企业的信息化建设应有更高的集成度，同时企业信息管理的范畴要求扩大到对企业的整个资源集成管理而不单单是对企业的制造资源的集成管理； 2) 企业规模扩大化，多集团、多工厂要求协同作战，统一部署，这已经超出了MRP-II的管理范围； 3) 信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流与信息共享，企业之间即是竞争对手，又是合作伙伴,信息管理要求扩大到整个供应