人事行政部长述职报告.pdf

人事行政部长述职报告 行政人事部负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作， 及时向领导反映情况、反馈信息 ; 搞好各部门间相互配合、综合协调 工作 ; 对各项工作和计划的督办和检查。下面是为大家提供的关于人 事行政部长的述职报告，内容如下： 尊敬的公司领导： 您们好 ! 本人 XXX于 XXXX年 X 月XX 日加入 XXXX集团 XXX科技有限公司。 自入职至 xx 年 12 月担任 XX公司人事行政部经理职务，依托多年人 事行政的工作经验，敬业负责的工作态度、热情高涨的工作激情、直 接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾两年多的工作， 有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导给 予指正。 ※xx-11 年所做工作 ※对工作的感悟及对自身的评价 ※工作中的问题 ※xx 年的工作思路 第一部分： 09-11 年所做工作 1 、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度 09 年 8 月加入 XX公司时，公司处于创立阶段，运作和日常管 理工作中需要有法可依，有规可行。在集团框架内，根据 XX公司实 际，在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它 各部门的规章制度，如：公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、 周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理 等制度，使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。 2 、人力设计及招聘实施 公司从最初的 4 名员工到现在 360 多名员工，是量变同时也是 一个质变的过程。 行政人事部工作伊始， 即把人力设计和人才招聘作 为工作第一重点目标。从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、 员工薪酬职级体系设计，落实到具体的招聘、面试、入职工作，截止 到 xx 年年底之前，基本由 X 总及我完成。公司的组织架构、人力招 聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推 行。在前一年多工作时间里，开设了六个以上的网站招聘窗口，参加 人才交流会和校园招聘会数十场，在 XX省内各偏远贫穷地区出差四 次涉及十几个县市， 与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。 仅主要管理和技术人员的面试 ( 不含资料收集 ) 即达 200 人以上。在 XXXX年 XX月完成了各主要部门经理，如生产、设备、品保、技术部 经理招聘及送上海培训工作。 XXXX年 XX月及 XX月完成了部份技术 人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。 XXXX 年 X 月工厂投产前，吸取 XXX厂经验教训，针对新工厂员 工流失率大、许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与 我公司关系较好的 XXX市 XX镇组织专场招聘会两场， XXX市 XX 乡组 织专场招聘会一场， 极大缓解了公司用工压力， 以上招聘的员工部份 已成为公司生产骨干。 3 、减员增效，推行计件工资 自 XXXX年 X 月开始，由 X 总牵头，在生产部配合下，公司人事 行政部制订了生产部采收、包装班组的计件制工资方案并付诸实施。 因本次工资方案前期准备充分、领导重视、生产部各主管推行得力， 执行计件工资方案 3 个月以来， 在人均工资水平略降的前提下， 包装 班组员工人数从 100 多人减到 70 多人，而每天包装量从 30 吨左右到 40 多吨。真正达到减员增效的目地。至 X 月中旬，我部门对生产部 一、二班组的计件工资方案已获通过并开始试行。 4 、培养骨干员工、开展安全与技能培训 在用人方面，不仅把人招的进来，在生产管理中对有责任感有 能力的员工更要留得住， 公司会提供给员工一个展示自