2019年护士长述职报告PPT课件.pptVIP

护士长述职报告 PPT 模板 2020/6/17 汇 报 人 : X X X 时 间 : 2 0 1 X 年 X 月 1 前言 回顾 2015 作为一名护士长，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与优质服 展望 2016 携手并进 共赢 猴年 务上下功夫，加强安全护理。 目录 / Contents 加强重点病人的管理 加强学习提高业务水平 人员管理 02 05 06 自身职业发展 营造向上的工作氛围 03 01 加强护理安全管理 04 4 加强护理安全管理 加强护理安全管理 加强重点病人的管理，把疑难手术病人做 为晨会交接班时讨论的重点，对病人现存 和潜在的风险做出评估，达成共识，引起 各班的重视 加强护理安全管理 努力学习专科知识，在抢救病人和护理人员紧张时，能做到 以身作则，尤其节假日，能及时赶到病区，直接参与病人抢 救和护理。 04 03 加强重点时段的管理，如夜班、午班、节假日等实行弹 性排班制，合理安排护理人力，保证护理效果。 运用 PDCA 的质量改进方法落实各项措施。 02 01 加强重点病人的管理，把疑难手术病人做为晨会交接班 时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达 成共识，引起各班的重视。 7 加强重点病人的管理 加强重点病人的管理 我科从 11 月 1 日设立一间监护病室，同时能接纳 四位手术后病人，专门用于接收从手术室做完手 术后返回科室的病人，集中管理，提供专护，待 各项监测指标正常，病情平稳，平均 7 小时，遵 医嘱停特护，再把病人安全护送回原病房。 01 06 加强重点病 人的管理 是集责任制整体护理、人性化护理 于一体的临床护理管理新模式 02 03 04 周转率快，赢得了经济效益。 较原来常规费用基础上每位多收近 200 元。 （重症监护费每小时 8 元、床位费多收 40 元，面罩吸氧 41.36 元、专项护理多收 7 小 时、手套 4.6 元 x2 ）对于护士更受益，只 要是特护医嘱，就有优质护理费，都核算 给护士。一份辛劳一份报 截止 11 月 30 日，监护病室运行一个月来，共 收治普外科术后病人 51 例、烧伤科术后病人 13 例，入住率 100% ，患者满意率 100% 。不 仅确保了医疗护理安全，提高护理质量，体现 优质护理特色，从而扩大医院知名度。 05 为患者提供连续、全程的高技术、 高质量的优质服务。 在专护过程中，有利于护士随时观察病情，对基础护理 能踏踏实实做到位，对出入量记录更加准确，在患者及 家属心中建立起实实在在的安全感和信任感，得到患者 及家属的高度评价 9 人员管理 人员管理 人员管理 我科护士少， 7 名护士，由于我科病人大多是胆石症 病人，行腹腔镜手术，病人周转快，大多 3 天就出院， 表面看病人少，但手术量多，护士工作量相应大，我们 克服困难，加班加点保质保量完成护理任务，从全院大 局出发，多次长期借出护士支援相对更忙的护理单元。 2 、 3 月份医院管理公司夜查岗时我科二名护士石永利、 王金哲礼仪、床头交接班规范榜上有名，前三季度信息 科公布住院患者服务满意率我科名列前茅。 11 营造向上的工作氛围 人员管理 营造积极向上，和谐融洽的工作氛围 每月组织一次护士畅言日活动，以座谈形式，边吃边 聊，让大家畅所欲言，无论是护护、医护、护患之间 有矛盾现场倾诉，大家都感到真诚、亲切，及时化解 矛盾。营造一个轻松愉快的工作氛围，从而使医护团 结一心，更好地开展科室工作 及时做好护士情绪的减压器、调节器 因为能够为患者提供优质护理服务真的很不容易，我在 工作中主动与护士进行有效沟通，善于观察护士的进步， 及时给予表扬，对工作欠主动的护士多交流、感化，规 范职业行为，提高护士认识能力，满足护士合理需求， 使整个团队团结向上、心情舒畅、有效的推进护理工作 顺利进行 13 学习提高业务水平 14 自身职业发展 自身职业发展 通过看书等学习不断丰富自己的 专业知识，把一些新技术、新方 法应用于临床护理工作中 开展新技术、新方法 3 项 自制按压带在临床的应用 题 主要是针对输液完毕急于如厕等需长时间按压穿刺部位给患者带来的不 添加标题 便，自制按压带能有效压迫止血，既保护了血管，又为患者带来方便， 对患者喝水、进食、穿衣、如厕无任何影响，受到患者好评。 特别适用于老年人、儿童、血友病、长期化疗等病人。 自制按压带在临床的应用 题 添加标题 新技术、新方法 专用病号服上衣在胆石症术 后 T 型管病人的应用 胆总管结石术后需放置 T 型管，针对术后病情观察和护理、换 添加标题 药时病人暴露过多的问题，尤其天气寒冷时更适用，我们自 行改制成专用病号服上衣，应用于临床实践，保护了病人隐 自制按压带在临床的应用 题 添加标题 私，病人很满意。 工作总结 1 、结合等级医