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招商部管理制度
为了进一步规范公司规划和管理， 建立健全的招商部工作流程及工作职责，稳步推进招商部工作进程和相关工作实行程序
化、规范化管理。保证招商部工作的进度，提高工作效率，确保投资者得到优质的服务，特制定本制度。
本管理制度所指招商工作包括前期工作 （投资商咨询、洽谈、登记），后期工作（投资商签约、项目建设、跟踪、后续服务等）。
一、招商部职责
1、根据公司年度计划，制定本部门年度工作计划与预算。
2、编制、完善、执行部门职责范围内的各项制度与流程。
3、根据公司的发展规划与战略目标，分解招商目标，编制招商计划，并监督其执行情况。
4、制定招商策略并执行。
5、编制招商人员培训计划，并
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