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某酒店项目整体策划案 第一部分 战略规划 一、战略概述： 抓住中国加入 WTO 、上海成功申办 2010 年世博会的机会，利用台湾惠安育乐股份有 限公司长达近 20 年的俱乐部专业经验、经营成功资历的条件，在上海家化、香港华茂、台 湾惠安三方在不同领域各具所长、共同携手的前提下，以特色经营为手段，采取理念灌输、 信息传递、硬件满意、软件贴心、跟踪服务等步骤，进行家庭式俱乐部、商务型俱乐部、乡 村型俱乐部等各种类型的俱乐部建设与经营，