企业班组长管理理念与能力提升培训.pptxVIP

;当前制造业竞争形势分析;不断提升和改进是保障终生就业的唯一保证;职业化包含的内容;职业心态修炼之一：理解上级;职业心态修炼之二：爱护下级;职业心态修炼之三：主动协助同事;职业心态修炼之四：我心修炼;班组长的角色和核心任务解读;班组长的角色和核心任务解读;班组长的角色和核心任务解读; 班组长的位置;班组长的角色和核心任务解读;当班组长后观念的根本转变;班组长管理的五项内容;班组长管理的五项内容;班组长管理的五项内容;班组长管理的五项内容;班组长管理的五项内容;班组长的使命;班组长的作用——承上启下;班组长的作用——承上启下;班组长的职责;争取得到上级的支持和帮助;争取得到上级的支持和帮助;班长是管理者与作业员之间的桥梁;班长是管理者与作业员之间的桥梁;批评要注意效果;每日三省;合格的班组长的基本素质;一定的文化基础;对企业的认知;相当的操作水平;品质检验和控制能力;高效沟通能力;产品检验方法和品质控制能力;班组长必备的5项能力;管理者必备的三大任务;目标与任务管理;目标与任务管理;目标与任务管理;形成好的班风：氛围管理;绩效改进管理;行动第一