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广汉项目 2012年度推广思路;报告思路;2011年推广手段回顾;2011年推广资源整合;;推广手段效果评估;成交客户途径分析;活动效果评估;效果评估总结;2012年总体推广思路;客户再锁定回顾;2011市场分析回顾;项目价值梳理回顾;市场分析回顾;2012推广策略:;根据市场、客户、以及同行的信息反馈,塞纳湾在广汉拥有较好口碑,项目的法式风情在市场上已具备一定的美誉度。
目前市场对法兰西风情已然接纳,并且这也是本案的最大产品特色。
所以,我们要把塞纳湾的法兰西风情全方位、多角度展示给广汉市场,并以此提高知名度,打击对手,提升销售。
;法式风情怎样说?;结合项目产品及景观部分呈现,告知客户现场体验法式文化与生活;2012推广主题:;2012推广手段:;2012推广阶段划分:;2012年阶段推广执行思路;第一阶段(3-6月推4号楼):重塑项目市场形象阶段;推广主题:法国有巴黎,广汉有塞纳湾
副标题:44席中庭板式尊邸 尊容上市;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;其它辅助;其它辅助;其它辅助;3-6月费用预算;第二阶段(7-10月推9号楼):品牌持续提升阶段;推广主题:法式文化登陆塞纳湾,畅游异国风情
副标题:中庭全景三房,实体样板间奢华绽放;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;推广手段;辅助;7-10月费用预算;第三阶段(11-12月推5、8号楼):由项目品质向法式生活过渡阶段;推广主题:无论工作在哪里,让生活回到塞纳湾
副标题:28席广汉唯一电梯墅级洋房 雍华面市;推广手段;推广手段;推广手段;11-12月费用预算;2012年度推广费用预估;附件:3-6月活动方案;“法国的春天就在身边”之
;“法国的春天就在身边”之
;“法国的春天就在身边”之
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;即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。
浪费时间。7月-217月-21
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的???尔文式
企业成功经典名人名言11:3011:3011:30:067月-21
前方充满着未知,但我必须得走。
无法评估,就无法管理。7月-217月-217月-217月-2111:3011:30
授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。04-7月-2104-7月-21
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。7月-217月-217月-21
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
观察才行。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物
做人低三分,做事高三分。11:30:0611:30:0611:307月-21
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败
当你在事业上遇到挫折,有打退堂鼓的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!7月-217月-2111:3011:30:06
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。
管理就是做好无数小的细节工作。04-7月-2104-7月-217月-21
将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
顾客是重要的创新来源。
人生的选择决定一切。
成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
卓有成效的管理者善于用人之长。2021年7月4日04 七月 2021
做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。
魔鬼存在于细节之中。七月 217月-2111:30
大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。
没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。
成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。
协调以及控制。7月-212021/7/4 11:3011:30:06 上午
企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2021/7/4 11:30:06
企业的成功靠团队,而不是靠个人。
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