三级甲等医院预算管理制度汇编.pdfVIP

三级甲等医院财务收支预算管理制度 医院的各项收支均纳入预算内管理。 一、 医院预算编制的原则 医 1、医院预算是上级主管部门计划组成部分，医院根据国家的 有关方针政策，按照上级主管部门下达的计划指标、任务，本着收 支平衡的原则编制医院预算。 2 、医院在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和 对预算年度的预测编制。支出预算要量入为出，要正确处理好需要 与可能的关系， 分别轻重缓急， 把有限的资金安排到最需要的地方。 3 、要坚持勤俭办事的原则，开源节流，增收节支，挖掘内部 潜力，努力提高资金使用效果。 二、预算的编制程序 1、预算的编制，要采取领导、财会部门、业务部门相结合的 办法。由财会部门根据年度计划、工作任务提出预算指标建议，再 由上级主管部门下达预算指标，医院根据上级有关编制预算的要 求，拟定医院年度预算，由院长、主管院长审查并经院务会审议通 过，报公司审批后由财会部门统一掌握执行。 2 、医院预算在执行过程中，由于客观因素影响，预算变化较 大时，由财会部门在认真核算的基础上，及时提出调整预算和财务 收支计划的意见，由院长、主管院长审查后经院务会审议通过，报 ., .. .. 上级有关部门审批。 3 、医院预算编制科目，按医院会计制度规定的收支科目执行。 对于大型修缮和购置科目，应列明细项目表，并简要说明理由。 三、医院收入预算的编制 医院收入预算的编制，应参考上年实际收入水平，结合预算年 度医院事业发展和工作任务计划，以及医疗收费标准等因素确定， 主要包括以下内容： 1、医疗收入 （1 ）门诊收入。以全年计划门诊人次数为基础，按每一人次 计划收费水平（不含药费）计算。 （2 ）住院收入。以全年计划病床占用日数为基础，按病床日 计划收费水平（不含药费）计算 （3 ）其他医疗服务收入 2 、药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际 收入为基础，结合预算年度工作量计划变动因素计算。 3 、制剂收入。应根据医院预算年度制剂生产计划计算。 4 、其他收入，包括救护车收入、进修培训收入、废品变价收 入、赔偿收入以及其他项目收入。 预算编制应参照上年度实际情况， 并根差额预算补助。根据上级主管部门核定的预算补助指标编制。 四、医院支出预算的编制 医院的支出预算应本着既要保证医疗业务活动需要， 又要合理 节约的精神，根据预算年度事业发展计划、工作任务、人员编制、 参考 .资料 ., .. .. 有关开支定额标准和物质供应计划及价格变化因素等情况计算编 制。内容包括： 1、 1 、工资。包括国家和集体人员的工资。根据预算年度平均职 工人数和上年末平均工资水平，并根据国家规定的调整工资因素计 算。 2 、职工福利费。根据预算年度职工人数，按国家规定的开支 标准和提取 14% 额度及有关因素计算。 3 、药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的药品加 成率 4 、制剂原材料，根据预算年度制剂生产计划计算。 5 、卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上， 根据预算年度的工作量计划及有关因素计算。 6 、其他材料，根据上年度执行情况及预算年度计划计算。 7 、低值易耗品。根据上年度执行情况及预算年度业务工作量