关于创建学习型组织的“五项修炼”详细论述.docx

--------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 关于创建学习型组织的“五项修炼”详细论述 关于创建学习型组织的五项修炼详细论述 关于创建学习型组织的五项修炼详细论述 导语： 新时代学习型组织理论越来越受到人们的重视，今天小编就跟大家详细论述一下关于创建学习型组织的五项修炼理论。 学习型组织理论的真谛在于： 学习一方面是为了保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力，提高企业组织的竞争力 ; 另一方面学习更是为了实现个人与工作的真正融合，使人们在工作中活出生命的意义。 尽管学习型组织的前景十分迷人，但刻意搞清楚什么样的企业是学习型企业则是浅薄的，没有任何意义的。 学习型组织的缔造是一个过程。 重要的是这个过程中的途径和方法，而不是最终目的，也就是通 过迈向学习型组织的种种努力， 引导一种不断创新、 不断进步的新观念，从而使组织不断增强竞争力和创造力， 实现组织和组织中的成员效能最大化 ; 使组织在竞争与挑战中更好地生存和发展，面貌日新月异，不断创造未来。 圣吉把通向学习型组织的必然过程归纳为五项修炼： 即实现自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，实行团体学习， 也叫团队学习