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＜建设工程项目管理＞讨论内容; 　　1Z203000　　建设工程项目进度控制 ;1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念;1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的　 （1）不同利益方的项目管理的进度控制任务是不同的。 （2）进度控制的过程是随着项目进展，进度计划不断调整的过程。 （3）进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。;1Z203012 建设工程项目进度控制的任务　（1）业主方控制整个项目进度。 （2）设计方控制设计进度。 （3）施工方控制施工进度。 （4）供货方控制供货进度。; 项目控制计划重点在于确定里程碑。各单位之间以及业主提供的服务与各单位的衔接时间。 《建设工程项目管理规范》 ;1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念（1）进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据。 4个层次的计划如下： 总计划纲要； 设计、施工、采购计划； 单体工程进度计划； 分部工程进度计划。 分项工程进度计划。 日进度计划。;1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念（2）几种不同的进度计划  不同深度的进度计划 不同功能的进度计划 不同参与方的进度计划 不同周期的进度计划;1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念（3）不同深度的进度计划 总进度计划 子系统进度计划 单项工程进度计划;1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念（4）不同功能的进度计划 控制性的进度计划（总计划） 指导性的进度计划（里程碑） 实施性的进度计划（月计划、周计划）;;1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念（6） 不同周期的进度计划 5年计划 年计划 月计划;1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念（7） 注意系统内各个计划的联系和统一。; 应当编制项目控制计???，计划要由粗到细。建筑项目控制计划的编制一般以开工、基础、地下部份、主体结构、水电、暖通、弱电、粗装修、设备安装、精装修、竣工验收来划分阶段。 《建设工程项目管理规范》; 项目控制计划要得到各分包方的承认。一般采用由下而上，由上而下的方式。 《建设工程项目管理规范》 ;讨论 8 (PMP试题);讨论 8 (PMP试题);1Z203020 掌握建设工程项目进度计划的编制方法;1Z203021 横道图进度计划的编制方法　简单易懂。 缺点：不能表示关系，没有关键工作，手工作业。;1Z203022 工程网络计划的类型和应用（1）各种类型双代号单代号双代号时标网络单代号时标网络（国外用的最普遍）单代号搭接网络;7.2 施工进度计划 7.2.6 编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术.编制工程网络计划应符合国家现行标准《网络计划技术》（GB/T 13400.1~3-92）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99） 的规定。 《建设工程项目管理规范》 ;工程网络计划技术规程JGJ/T 1001—91JGJ/T 121—99 ;工程网络计划技术规程;进度计划的格式;网络计划能解决什么问题？; 基本术语 1 工作 2 里程碑 3 资源 4 时差 5 关键路线 ６ 单代号、双代号; 基本术语 1 工作(任务) activity 有开始日期、完成日期要求的工作，可以消耗时间和资源，也可以只消耗时间。项目是由工作组成的。 ;单项选择题　　　下列哪一项不符合网络计划中工作的定义？;单项选择题　　　下列哪一项不符合网络计划中工作的定义？; 基本术语 ６ 单代号、双代号 用工作节点和箭头表示工作和联系的是单代号。 用箭头和两端节点编号表示工作和联系的是