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管理岗位述职报告 各位领导、各位代表，大家好 ! 借此机会首先向关心、 帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感 谢，现就一年来的工作总结如下，请评议 ! 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的 制定了工作计划， 在工作中不断完善， 并坚持不懈的做到了每天接班 详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作 安排和值班人员等情况， 做好当班事故预想和各种异常情况的处理准 备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间 的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生 产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 “没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流， 给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他 们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值 长，在 10 年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到 我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率 逐渐下降， 因没备件临时修复暂用的情况很多， 所以值长的工作量也 日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。 车间之间的工作配合 不融洽、工作任务的完成有了障碍、 同事之间发生了口角等等我都立 即到现场进行妥善解决， 不至于因处理不及时而窝工、 怠工影响生产。 二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。 一年来， 我改变以往的工作方式， 夜里厂领导和车间主任都不在 现场，各岗位的工作更需要有人过问， 部分任务量不太大的岗位会出 现工作懈怠的情况， 因此我前夜后夜班多溜、 多看、多交流、多检查， 发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自 己检查的同时要求车间值长做好监督， 酷暑提醒他们多补充水， 不蛮 干，进而减少中暑情况的发生， 异常槽夜班专人监视， 避免发生事故。 日常注意检查各单位的劳动纪律， 对违反的人员进行严肃批评和考核， 促使他们遵章守纪完成 8 小时的工作任务。 三、勤联系，多提醒，做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石， 上请下达， 按照公司 要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整” ，加强与处调联系，作 好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网 电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持， 出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后 通知车间做好槽子的保温， 及异常情况下的预防措施， 及时电话联系， 话筒喊话提醒效应的迅速熄回， 从而降低能耗减少不必要的损失。 日 常严格执行“两票三制” ，并确保工作票和操作票合格率百分之百。 ) 育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检 查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的 实际问题， 定期检查各专业的事故预想和反事故演习， 尤其是对特殊 天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故。 一年来， 工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事， 是非 分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。 5 月 24 日四万吨 #5 空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事， 当时我正在二车间和车间值长巡 检，