一线员工薪酬管理制度.pdf

制度文件 一线员工薪酬管理制度 目录 2 目的 1 2 2. 适用范 围 2 3. 原则 2 设计目的 4. 2 考虑 因素 5. 2 6. 设 计依据 2 职责划分 7 3 薪 酬结构 8 8 9. 绩效奖金 10. 年终 奖 8 9 11. 福利 9 12. 工资发放 管理 10 13. 附件 14. 附 则 10 1 一线员工薪酬管理制度 制度文件 1. 目的 为了确保员工获得正当劳动报酬， 维持企业效率和持续发展， 强化激励机制和竞 争机制，提升公司业绩，遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特 制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于全体生产一线员工。 3. 原则 3.1 竞争原则：在满足公司财务支付能力的前提下，保证员工薪酬水平具有相对 市场竞争力； 3.2 公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下， 薪酬相对公平合理； 3.3 激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬，奖励先进、鞭策后 进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。 4. 设计目的 4.1 激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平。 4.2 促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异，引导员工不断提 升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业。 4.3 优化团队建设：通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和向心 力。 5. 考虑因素 5.1 行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。 5.2 地区状况：本地劳动力市场供求情况、工资水平等。 5.3 消费状况：本地收入水平、物价指数等。 6. 设计依据 6.1 公司的生产状况 6.2 岗位的任职条件及工作特征 6.3 员工的基本素质 6.4 历史薪酬水平 7. 职责划分 7.1 董事长 7.1.1 负责《生产一线薪酬管理办法》的审批； 7.1.2 负责生产一线员工年度薪酬预算的审批； 7.1.3 负责薪酬整体调整方案的审批。 7.2 人力行政部 7.2.1 负责制定及完善本薪酬制度； 7.2.2 负责拟定本制度的相关实施细则，开展薪酬管理的事务性工作。并会同公 司财务部完成薪酬管理的分析、报告与反馈； 7.2.3 负责生产一线员工年度薪酬总额预算制定与建议。 2 一线员工薪酬管理制度 制度文件 7.3 财务部 7.3.1 负责生产一线薪酬福利预算总额的测算与审核； 7.3.2 负责生产一线计件单价的核算和确定； 7.3.2 负责生产一线薪酬的发放工作。 8. 薪酬结构 员工薪酬包括货币性收入或非货币性收入， 由固定部分、 浮动部分、 奖金及福利 构成如下图所示，具体规定见相关章节规定。 机台员工月度薪酬构成 8.1 绩效奖 ++补贴工龄工资 +岗位补贴 +计件工资基本工 资 8.1.1 员工月度薪酬 =+技能工资 + 福利金 +绩效奖补贴 ++计件工资 +工龄工资 员工月度工资 =基本工资 +技能工资 ++岗位补贴 8.1.2 金 机台员工年度收入构 成 8.2 年终奖个月薪酬总和 +全年员工年度收入 =12 基本工资 8.3 8.3.1 目的： 通过设置一定占比的相对固定的工资，减少产量波动引起的工资波动 8.3.2 基 本工资根据佛山市最低工资标准来拟定。员工根据有效出勤天数领取基本工资， 达到公司规定的出勤天数，基本工资按照