4M变化点管理方案.docVIP

PAGE PAGE 1 批准审核 批准 审核 编制 一、4M项目内容概括： 1、4M：人、机、料、法。 2、4M变化点管理： 人的变化：配制新员工（缺勤、新增、转岗、调整工位、工作状态等）； 设备的变化：设备的修理前后、变迁等； 材料变化：材料变更、设计变更等； 方法变化：工艺流程的变更、包装方法的变更、检查频率的变更。 二、实施4M变化点管理的目的： 将变化点目视化（当人、机、料、法发生变化时，班组长随时将变化的内容写在4