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- 约 12页
- 2021-07-08 发布于湖南
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结论
客户满意度对于我国企业而言是一个较为特殊的存在,它通常属于企业战略管理的一局部,但却难以得到足够重视,最终导致客户满意在一定程度上停留于一种形式或口号,难以对企业开展真正起到促进作用,最终为企业创造价值。在国外,客户满意度研究起步较早,有着比拟丰富的经验,但国外大型企业客户满意度体系虽然相对完善,但未必适合中国市场环境。因此各企业应根据自身实际,建立适宜的客户满意度测评及提升体系并有效实施,方能最大程度地发挥其作用,成为企业运营管理的有机组成局部。
本论文通过对大量国外及国内参考文献进行比照研究,拾众多前人之牙慧,以TE公司为研究对象,以其客户满意度现状为出发点展开调查、发现
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