第4章施工项目成本计划.pptxVIP

第4章：施工项目成本计划 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ; ⑵ 主要处理过程：首先确定基于分包方案的分包合同造价，调用经成本监测获得的已结算分包工程费，据此计算期末分包工程费；其次调用施工项目包括的计价定额工程量，结合分包方案计算由总承包企业自行承担的实体材料总消耗量，调用经成本监测获得的实际实体材料消耗量累计，并结合当期价格水平计算期末实体材料费；第三，根据进度及资源计划的结果，结合当期资源价格水平，计算由总承包企业自行承担的期末计划施工资源费，即项目内施工资源费；第四，按期末资源费的计算方法计算期末现场包干费；第五，调用经清单计价过程得到的工程造价及其费用明细信息，计算项目利润和利润率；第六，计算控制期末成本动态差异指标。 ⑶ 面向本部门的输出：控制期末对应于未完工程的期末计划成本、项目总成本、控制期末的项目利润和利润率、控制期末对应于未完工程的成本动态差异。 ⑷ 面向协同平台的输出：控制期末的施工项目成本计划和控制指标、计划和控制指标的计算依据。;4.1 施工项目成本计划工作一般原理 ;4.1 施工项目成本计划工作一般原