公司绩效考核办法.docxVIP

. 公司绩效考核实施办法 为正确、合理评价员工工作情况，在公司建立以业绩为导向的工作氛围，使企业保持活力，结合公司实际，制定本办法。 一、考核原则 遵循“客观公正、 实事求是、 注重实绩和能力”的原则， 客观反映工作业绩、工作表现和工作能力。 二、考核范围 本办法中考核对象的适用范围为公司除劳务派遣外所有中层及以下各类型全体员工。 三、考核周期 对员工按月实施考核，月度考核结果为其年终绩效预发部分之依据，员工年度考核一般在下一年的 1月进行。 四、机构设置 为加强公司考核管理，有效推进考核工作的顺利进行，公司成立员工考核领导小组和考核组。 领导小组组长：董事长 领导小组成员：公司其他领导班子成