关于物业员工奖惩制度范本.docxVIP

精品Word文档，下载全文可编辑可打印,页眉可删除 PAGE PAGE 1 / NUMPAGES 1 关于物业员工奖惩制度范本 第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。 2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、 员工推荐、本人自荐或部门提名； 2、 办公室、本部门审核； 3、 总经理办公会议会审； 4、 总经理批准； 第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、 通报批评； 2、 经济处罚； 3、 降级； 4、 辞退。 第七条 有下列表现的员工应给予奖励 1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益； 2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的； 3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、 迟到、早退一次罚款30元； 2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元； 3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元； 4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元； 5、 不按要求打扫卫生罚款30元； 6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元； 7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元； 8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元； 9、 不配合各部门工作的罚款100元； 10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人； 11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失； 12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚； 13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元； 14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元； 15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元； 16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。 关于物业员工奖惩制度范本【二】 一、奖励 1.奖励情形 如有下列情形，公司将予奖励： （1）对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。 （2）在服务工作中创造出优异成绩，多次受到客户表扬者。 （3）严格控制开支、节约费用有显著成效者。 （4）提出合理化建议，并经实施有显著成效者。 （5）为公司取得重大经济效益者。 （6）为公司取得重大社会荣誉者。 2.奖励类型 奖励分为年度特别奖和不定期奖，均须由所在部门主管推荐，通过综合管理部审核，总经理批准执行。 3.奖励方式 奖励方式为：下发《奖励通知书》、通报表扬、升职、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。 二、处分 如有违反以下情况之一的，视其情节轻重按下列规则予以纪律处分： 1.口头警告 （1）工作态度不认真的（如值班时看报纸、吃零食、吸烟、听音乐、喧哗、离岗等）。 （2）值班时制服衣着不整的。 （3）个人衣着打扮、外观形象、仪容仪表不符合要求的。 （4）上下班不打钟卡的。 （5）不经指定的员工通道进出的。 （6）迟到、早退在十分钟以内的。 （7）在本物业范围内粗言秽语的。 （8）做出任何有损公共卫生的事，如随地吐痰、乱丢垃圾或乱写乱画等。 （9）占用本物业电话作私人用途的。 （10）工作散漫或粗心大意的。 （11）违反安全守则或部门规定的。 （12）私配衣柜钥匙或私自改装其它锁的。 （13）下班后，无特殊原因仍在本物业范围内逗留的。 （14）忘记佩戴员工证的。 （15）未经同意，穿着制服外出的。 （16）更衣柜内存储食物或私自调换更衣柜的。 （