职业生涯发展咨询与管理职业生涯及其设计方法（PPT42页）.pptxVIP

第十章 职业生涯发展咨询与管理职业生涯及其设计方法职业生涯发展及其咨询职业生涯选择原则、策略职业生涯选择的途径职业生涯选择理论简介职业适宜性分析职业生涯能力的开发第一节 职业生涯及其设计方法一、职业生涯与职业设计的定义二、职业生涯设计程序三、职业生涯设计方法一、职业生涯与职业设计的定义 职业生涯是指一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。二、职业生涯设计程序 一项完整的职业生涯规划，应该包括以下几个步骤： 1、目标拟定 2、计划的执行 3、评估和修定1、目标拟定 (1)具体化目标。将目标以具体而明确的词语描述出来，便于将来在执行计划、评估成效时能有客观的依据。 (2)阶段化目标。阶段化目标可分远程、中程与短程，然后再分多个次目标，如此方能按部就班地达成。 2、计划的执行(1)考虑各种途径。一个具体的目标可以利用多种途径去实现。 (2)选择最适合的途径。依据个人的因素与实际的状况，一一评估实现这些途径的可行性，选择出最适合的途径，以便向自己的目标迈进。 (3)实施执行。在目标和执行途径确定后，依阶段性的各个次目标，拟定执行步骤，安排执行的进度表，付诸实施。3、评估和修定(1)成效的评估。生涯规划是个人生活与工作的蓝图。(2)计划的修订。实施生涯规划时，必须为日后可能的计划修改而预留余地。 计划的修订，必须考虑： ①定期检测预定目标的达成进度； ②每一阶段目标达成之时，依据实际达成的状况修订未来可采用的策略； ③客观环境改变足以影响到计划的执行。 三、职业生涯设计方法个人职业生涯的设计方法主要有以下几种：1、自行设计法 2、在美国的大学、高中里，由咨询中心的咨询专家就被测人的职业前途进行预测，对他们的择业方向提出建议。3、参加公司的短期培训以使自己的职业意识得到进步和改善。4、依赖所在组织的上级5、评价中心法 6、生活计划或生命计划第二节 职业生涯发展及其咨询一、职业生涯发展二、职业生涯发展影响因素分析三、职业生涯发展策略一、职业生涯发展 职业发展是指为达到职业生涯计划的各种职业目标进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。 一个人的职业生涯发展深受以下五方面因素的影响：1．教育背景2．家庭影响3．个人的需求与心理动机；4．把握时机5．社会环境。职业生涯发展的影响因素二、职业生涯发展影响因素分析1．创造性地努力工作2．增强交际能力3．帮助你的上级 1．创造性地努力工作 成功者则善于主动地寻找工作竞争的机会，找出最需要自己去做的事情，发掘特殊的工作才能，并通过新的工作任务致力于革新和创造。 2．增强交际能力(1)待人不要冷漠(2)善于听取话中之话(3)善于提出批评和接受批评(4)情绪要稳定3．帮助你的上级 对许多雄心勃勃的人，尤其是年轻人，上司似乎是对头或愚蠢的代名词，而且许多人认为，接近上司是奉承讨好。带着这种心理，他们经常故意与上司作对，或者仅仅完成份内工作，即使上司工作出现了失误，他们也幸灾乐祸，不予主动帮助。实际上，对上级应有个正确的认识。影响一个人晋升和阻碍职业发展的因素 1．忽视彼得原则2．忽视组织文化 3．希望得到每个人的好感4．实施不良的自我保护 影响一个人晋升和阻碍职业发展的因素 5．在公共场合随便说话6．行为反复无常7．出了事就埋怨别人 8．以身作则 三、职业生涯发展策略1．寻求职业发展咨询2．自我分析练习3．发展师徒关系4．职业生涯通路规划5．注意招聘广告1．寻求职业发展咨询(1)职业咨询的功能(2)承担咨询的机构或人(3)咨询形式 (4)有效职业咨询的原则 2．自我分析练习(1)我在哪里 (2)我是谁 (3)我将是什么样子 (4)你的理想工作 (5)目标导向职业生涯(6)总结 3．发展师徒关系(1)老师、辅导员或教练 (2)一种积极的角色示范 (3)开发者 (4)保护人 (5)成功的带头人等 4．职业生涯通路规划职业生涯通路计划：(1)描述各种流动的进步可能性。(2)反映工作内容、组织需要的变化。(3)详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能与知识要求。 组织职业生涯通路计划程序(1)比较分析工作数据，确定工作必备条件，具体说明每项工作的性质、任务或行为及必需的知识、技术与能力等。(2)以工作需要的现实性为依据，把工作划分为“工作群”，建立工作分类系统。(3)规定职业生涯通路，确定工作群中逐级上升的可能的逻辑次序；并把各个职业生涯通路构成整个网络，结合成为一个职业系统。5．注意招聘广告　在报纸、电视或其他新闻媒介上公布本组织的职位空缺，以及这个职位的年龄、学历、工作经验、技能、能力、知识等要求；可行的职业通路、报酬、待遇等，求职者根据自己的条件、职业期望与职业生涯计划来申请。 第三节 职业生涯选择的原则、策略 一、