百日无安全事故倒计时活动方案.docxVIP

1 一月 二月 三月 产品名 称 数 量 金 利润 额 产品名 称 数 量 金 额 利 润 产品名 称 数 量 金 额 利 润 合 计 合 计 合 计 四月 五月 六月 产品名 称 数 量 金 额 利 润 产品名 称 数 量 金 额 利 润 产品名 称 数 量 金 额 利 润 合计 合计 合 计 “安全生产零事故倒计时活动”方案 为了进一步加强安全生产管理，确保四季度安全生产有序进 行，顺利实现施工局安全生产“零事故”目标，根据公司《关于 开展 2014年“百日安全生产无事故倒计时”活动的通知》要求， 以质量安全专项整治活动为指导，结合施工局实际情况，特制订 本方案。 一、活动目标 落实 “大干四季度”劳动竞赛要求，确保安全生产 “零事 故”目标 二、活动时间 2014年 10 月 1 日至 12月 31 日 三、活动主题 执行安全标准、落实安全责任 四、组织机构 为确保活动实效， 成立施工局 “百日安全生产无事故倒计时” 活动领导小组： 五、活动安排 10 月 1 日至 10 日为活动动员宣传阶段，各单位在施工 现场主要部位设置安全生产倒计时牌，悬挂标语条幅，营造活动 氛围。 10 月 11 日至 12 月 20 日为活动实施阶段，各单位结合 生产实际情况， 对高边坡开挖与支护、 洞室开挖与支护、 高排架、 爆破、车辆、设备、消防等重点项目进行监控，落实措施 ;全面推 进安全标准化实施与验收。 12 月 21 日至 31 日活动活动总结阶段，查漏补缺，持续 改进，对活动开展好的单位进行考核奖惩。 六、工作措施 一）修订完善安全管理制度，组织宣贯培训教育。结合人员 变动及生产实际情况，对管理制度进行修订、补充，明确安全管 理标准，细化奖惩考核机制，确保制度执行力。 二）落实项目主体责任，强化安全监管力度。 1、建立施工局安全生产保证体系，对施工部位划片、分区， 明确生产责任人，按照“管生产必须管安全”的原则，落实一岗 双责。完善安全监管机制，建立纵向到底、横行倒边的安全监督 管理网络，确保各级安全责任的有效落实。 对片区进行安全考核的同时， 将片区责任人、 安全员等相 关人员责任落实情况一并纳入考核，考核内容包括部位安全管理 状况、管理要求落实情况、隐患整改情况、奖惩情况等项目，按 月对考核情况进行通报。 三）全面推进安全生产标准化建设，通过“百日安全无事故 倒计时” 活动， 根据施工局安全生产标准化创建规划及实施细则， 把安全生产标准化建设的各项要求融入当中， 严格执行各项标准， 以标准规范行为、以行为保证安全，逐步推动安全标准化建设， 提高安全管理水平。 四）认真组织开展”打非治违”活动，严厉打击习惯性违章 和重复性隐患，围绕本岗位、本班组、本单位查找身边的习惯性 违章现象， 找出习惯性违章的根源， 制定措施从源头上进行防治。 全面开展自查自纠，将隐患排查工作落实到单位、部位、工序、 班组和重点岗位，要抓住关键环节，实施重点整治。 五）以“质量安全专项整治”为契机，加强危险源监控，强 化重点项目、高危部位、边缘部位的监管力度，落实具体措施。 洞室 （竖井） 开挖，建立开挖支护台账， 明确开挖与支护 的生产关系，四类围岩执行一炮一支护，三类围岩执行支护滞后 30m 停止开挖制度，对不良地质段、洞洞交叉段重点监控，强化 监测和地质预报、预警机制。 高边坡施工， 对工程边坡开挖支护情况进行全面梳理， 建 立台账，按照“开挖一级、预留一级、支护一级”的原则，对不 符合要求的列出整改计划，明确整改措施和责任人。在保证安全 的前提下，加快自然边坡治理施工进度。 排架施工， 严格执行三峡集团重点危险源程序控制文件， 加强过程安全监控，认真开展班前会及危险源预知活动，提高作 业人员安全意识，消除违章行为，严格落实排架日检查制度，消 除随意拆除安全防护设施的现象。 通勤及危化品车辆， 严格落实车辆月强检制度， 驾驶员必 须持有和驾驶车辆相符的证照，杜绝无证违规驾驶，严禁超速、 超员现象，加强对车辆的日常检查、维护，消除带病作业。 防火防爆， 完善消防责任体系， 明确每个部位、 每个片区 的责任人；按要求配足有效的消防设施和器材；加强消防安全培 训和应急演练，提高全员消防安全意识和应急处置能力；坚持消 防检查制度，及时发现隐患及时治理。 各单位以四季度生产安排为指导， 以形象节点为安全监控 目标，根据四季度危险源辨识清单，严格落实各个项目的控制措 施。 六）加强培训宣传力度，各单位要编制详细的培训计划，分 级、分层开展全员安全培训，让各级人员做到思想重视、行为规 范，消除人的不安全行为。 七）严格考核奖惩 对活动期间的习惯性违章行为和重复性隐患现象进行严厉 打击，按照《 施工局安全生产奖罚规定》上限进行处罚。 对活动期间发生事故 （重大险情或