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进度控制的方法
1、组织手段:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。
2、技术手段:建立多级网络计划和施工作业计划体系;采用新工艺、新技术,缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。
3、经济手段:对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。
4、合同手段:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度。
5、其他预控手段:
(1)以质量促进度,以安全保进度
工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是,质量是进度的保证和基础。从工序质量控制入手,对施工方法、工艺实施层层控制,把好工程质量关,避免返工或补强处理,避免附属设施因
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