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欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月;课程目标;职务分析的概念;与职务分析相关的一些概念;职务分析在公司整体管理中的作用;组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 ;职务分析与人力资源管理的关系图;职务分析需收集的信息;职务分析信息的收集方法;职务分析信息的收集方法;工作实践法 关键事件法 访谈法 ;;各类职务信息的初步调查;根据公司目前的职务说明书/岗位工作职责； 由主管人员培训本部门员工（工作分析的作用／ 操作步骤/操作规范等； 让员工自己编写自己的工作说明书（参与管理) ;关键步骤 II;部门负责人到现场观察－－－－操作层员工 专业层和辅助层员工负责人可选择使用此方法;关键步骤 III;根据员工交上的工作说明书初稿，部门负责人与员工进一步访谈，以便了解并细化工作职责； 明确工作责任，并确定权重； 明确权限划分等要素 双向沟通，初步达成共识;关键步骤 IV;有无遗漏其它重要信息； 现有的信息是否清楚．齐全．可操作性强； 彼此的了解是否一致。 ;关键步骤 V;修订初稿； 标准化； 规范化。 因为环境的动态变化性，为避免扯皮现象的发生，建议：每人的工作说明书的最后一项职责均为：完成上级交待的其它工作。 ;关键步骤 VI;职务说明书的形成过程;编写职务说明书的一般要求;职务说明书的基本内容;职务说明书的格式;特别说明;边学边做;编写职务说明书 请选择一位同事作为职务分析访谈对象，对其工作进行调查分析，并模拟编写一份职务说明书。;职务说明书的范例; ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:17:3710:17:3710:1712/2/2020 10:17:38 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2010:17:3810:17Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢??剔别人的错儿。10:17:3810:17:3810:17Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2010:17:3810:17:38December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202010:17:38 上午10:17:3812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:17 上午12月-2010:17December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 10:17:3810:17:3802 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:17:38 上午10:17 上午10:17:3812月-20