《新主人翁精神》-高贤峰.docVIP

新主人翁精神 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 高贤峰-新主人翁精神 你是岗位主人翁 一、现象与问题：无处不在的打工心态 1、国有企业老板的困惑：企业：按劳付酬,员工：按酬付劳 民营企业老板的困惑： 创业初期，没有制度，员工奉献精神很强；企业发展，制度越来越完善， 员工越来越计较。 制度越多，员工越自私？ 老板与员工的博弈 出差管理制度：按照规定标准报销 虚假费用报销 不出差靠电话 拼单子 压担子 3、老板的心声：让员工做主人翁？ 二、主人翁理论回顾 1、我是国家的主人企业是国家的企业我们是企业的主人 2、国有企业正在改制，国有变成了民营，员工还是国家的主人，但是，经 济地位上已经不是企业的主人 3、让员工做主人翁，客观上失去了理论依据，但企业的需要没有降低，怎 么办？ 三、研究与思考：主人翁理论 1、岗位股份制公司理论：老板投入货币资本到岗位股份制公司回报利润； 员工投入人力资本到岗位股份制公司回报知识、技能、经验。 2、“精”“傻”员工辩证法：“精”员工小事上占便宜，大事上没机会；“傻” 员工总是小事上吃亏，大事上被机会“缠住”。 第二节 打工者定位要不得 一、主人翁心法