公司持续改进.docVIP

文件编号 质 量 管 理 体 系 程 序 文 件 文件版本 B/0 持 续 改 进 发布日期 生效日期 页 码 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 1 目的 在公司内贯彻、实施持续改进的思想，在质量管理体系与其过程的有效性和效率等方面进行持续改进，降低成本，增加收益，增强竞争能力。 2 范围 适用于公司内所有已经满足要求的过程，所进行的进一步提高的所有活动，比如：组织、过程（包括制造过程）、产品和服务的改进等。 3 术语 无 4 职责 人力行政部负责持续改进小组的组建并报总经理审批； 持续改进领导小组代表公司最高管理者为持续改进项目提供所需的资源，负责年度持续改进项目计划和立项的批准； 各改进小组负责改进项目实施； 人力行政部负责改进项目表彰和奖励。 5 发布/更改概要 文件版本 发布日期 发布/更改描述 6 程序 6.1 流程 输入文件 流程图 输出文件 责任部门 持续改进需求； 合理化建议 经营计划 持续改进项目评审表 持续改进项目实施表 持续改进项目实施表 持续改进项目实施表 持续改进项目实施表 持续改进小组成员名单 持续改进评审表 持续改进计划 持续改进项目实施表； 持续改进项目实施表； 持续改进项目实施跟踪表 推广计划 人力行政部/总经理 持续改进小组/人力行政部 各项目小组 相关部门/项目小组 人力行政部 相关部门和项目小组