公司生产订单管理流程图.docxVIP

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  • 2021-07-08 发布于北京
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公司生产订单管理流程 目的 加强公司生产订单流程管理,体现从销售到生产环节的无缝衔接,实现产品生产过程安全、高效、低耗、按期交货。 适应范围 : 适用于青岛红福麟自动化设备有限公司。 流程管理层 订单评审管理流程 该流程由销售部组织公司生产技术、 质检、生产部对订单进行技术评审, 提出处理意见。 对能满足客户 (合同) 要求的一般订单 准备技术、原材料预案,对技术偏离较大的特殊订单 由销售部和客户进行沟通,达成处理意见,由销售部报请公司领导签批。 流程图(图 1) 销售部 生产部 生产技术 客户下单 订单接收 订单评审 技术审批 否 交货后管理 下达订单 制订生产计划 生产实施 生产反馈 是

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