【品牌管理)以毒攻毒———金山、瑞星、江民三大杀毒软件品牌市场竞争案例.pdfVIP

下载本文档

5
0
约7.09千字
约 10页
2021-07-09 发布于河南
举报
版权申诉

【品牌管理)以毒攻毒———金山、瑞星、江民三大杀毒软件品牌市场竞争案例.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

（品牌管理）以毒攻毒— ——金山、瑞星、江民三大杀毒软件品牌市场竞争案例 1渠道战 ★渠道对于软件厂家来说，不仅仅是壹种资源，更是壹种有利的竞争武器。对于壹点，金山比竞争对手明白得要早。于争夺渠道的战役中，金山下手早而且有力，让对手措手不及。 2002年春节，当瑞星、江民仍沉浸于春节的喜庆中时，金山已伺机行动。2月底，金山宣布杀毒市场的“解放战争”即将开打，其主要战略是以争夺渠道为切入点；3 月初，金山和湖南经销商密谋，将当地的100家连锁零售店纳入自己的麾下；随即又和国内最大的软件连锁公司