产业与产业竞争 .pptxVIP

第一章 导论： 产业与产 业竞争目录一、 概念：产业、产业组织与产业竞争二、 简介：产业组织理论的产生与发展三、 学科：产业组织理论、产业经济学与公司战略经济学四、 常识：经济学与管理学的交叉与分野一、 概念：产业、产业组织与产业竞争 什么是产业？产业——Industry——工业？产业：一组企业的集合，这组企业生产的产品具有高度的替代性。案例案例：中国的微型客车（面包车）产业在我国汽车行业中，微车作为一个不可或缺的部分，“三分天下必有其一”。十几年来，尽管没怎么得到国家有关部门在政策上的扶持，微车行业的大发展依旧有目共睹。由于很好地满足了我国现阶段的国情和市场需求，自打２０世纪９０年代以来，微车行业就基本上以每年不低于两位数的增长速度在发展，这其中只有两年发展速度低于１０％，而这两年也恰好是在我国政府对国民经济实行“软着陆”的宏观政策的时候。在保持这样一种高速发展的同时，微车行业的市场竞争格局也保持着相当的稳定。多年以来，微车行业一直就是长安、天汽（夏利与华利）、昌河、柳微（五菱）、哈飞这五家企业“五分天下”，尽管五家排名的先后略有变更，但五家企业产品的品牌集中度始终保持在９０％以上。２００２年，“天一重组”之后，天汽的产品策略有所调整，与此同时，一汽佳宝发展迅速，在微车领域的地位日益提升，所以２００２年微车行业的前五名是长安、哈飞、昌河、五菱、一汽佳宝，长安与哈飞分别以２９％、２１％的市场占有率排名第一、第二。这么多年，一直就是这几家企业在同一个战壕里你争我斗，相对于如今轿车市场各路豪杰的风起云涌而言，微车市场的竞争是平静而沉默的。然而有句话说的好，“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。这种多年不变的市场格局一度带来的是：产品更新换代速度的迟缓，各家企业之间产品的趋同性，缺乏差异性的竞争策略，也正因此伤人又伤己的价格战一再挑起，尽管品牌集中度不断在提高，行业利润率却不停地在下降。行业内在静悄悄中比拼，行业外则在不紧不慢地包抄。有迹象表明，去年市场上的低价皮卡（５万元）和低价ＳＵＶ（６万元）对微车市场已经形成了不小的冲击，而力帆、宗申等几家靠摩托车起家的民营企业则盯上了微车正在大举进军。２０世纪９０年代，微车的大发展经历了从开始时的大中城市转向中小城市和乡镇的过程。应该说自打１９９７年开始微车从北京市逐渐退出开始，微车在被大中城市逐渐限制的同时，也开始走向其真正的辉煌年代。由此看来，微车的主要用户一般居住在中小城市和大城市的城乡结合部，尤其是近几年，每年都有一大批原来的农用车和摩托车用户转变成微车用户。思考1：产业=行业？思考2：产业=市场？案例：理解替代性——经济型轿车与微型轿车微型轿车是在满足基本驾驶和乘坐需求的情况下，提供尽可能低的价格。相对来说，经济型轿车需要考虑更多驾驶和乘坐的需求。从车型上看，微型轿车标准乘坐4人，而经济型轿车是5人。甚至有业内人士指出，微型轿车越来越倾向于工作年限不足2年的年轻人以及中低收入家庭，而经济型轿车则面对的是有一定收入积累的年轻人或小康家庭，二者的消费需求是不一样的。 什么是产业组织？产业组织：Industrial Organization一个产业是由哪些企业组成的？这些企业的关系如何（竞争、领导与服从、勾结或串谋）？产业组织是指一个产业内企业之间的关系结构。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命