东大精讲一级建造师建筑工程实务 .pptxVIP

　建筑工程管理实务;目录进度管理真题质量管理真题安全管理真题费用管理真题合同管理真题现场管理真题;三、案例题（3题×20分+ 2题×30分=120分） 出题型式: （1）项目工程背景：部位、结构、条件 （2）项目行为背景：做法（某项目部。。。。） （3）问题：4或6小题（对应项目行为背景） 范围：技术部分、管理部分 对象： （1）做法正确与否？原因；正确做法；后果 （2）做法是否全面？补充内容 （3）做法是否恰当？进行调整（人、时间、方式、程序） （4???针对出现的问题提出（措施、需作的工作） （5）直接回答（原则、要求、规定、程序） 做题思路与答题形式： 　　　　按顺序；写编号 　　　　草拟要点 　　　　题纸答题（框线以内） 　　　　一问一答，有问必答；写出关键词；知识点答全 ;??要?点;进度管理真题;序号;1、简单的流水施工计算 2、普通双代号工期计算和关健线路判定 3、工期奖罚：合同工期＋批准顺延工期 4、工期索赔：关键工作，非关键工作（总时差） 5、工期压缩：不改变原关键工作的性质，费用增加最少。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:12:4023:12:4023:126/12/