方案交底工具表-2楼内精装品质.xlsxVIP

方案交底手册使用说明： 1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。 2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前□内打钩√备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。 3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。 4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。 2 楼内精装品质 阶段一效果交底（________年____月____日） 阶段二招标交底（________年____月____日） 阶段三实施交底（________年____月____日） 输出方 输入方 协调查验方 输出方 输入方 协调查验方 输出方 输入方 协调、查验方 2.5 大堂门、户门、户内门 方案设计供方 施工图设计供方/ 专项设计供方 研发经理 专项设计供方/ 研发经理 造采部/工程部 研发经理+方案供方 专项设计供方/ 研发经理 工程部/施工单位 研发经理+方案供方 A 门整体效果（效果图） □效果图或彩色立面图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □无法接受□尚可接受□完全一致 B 门详图 □尺寸控制图 □是否交底清晰 ★重点关注 □加工尺寸图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □加工尺寸图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 C 材料样板 □提供选样意向/参考照片 □是否交底清晰 ★重点关注 □部品实样板 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □部品实样板 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 D 五金选样 □提供选样意向/参考照片 □是否交底清晰 ★重点关注 □部品实样板 □五金安装大样图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □部品实样板 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 E 收口详图 □大样详图 □是否交底清晰 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □大样详图 □是否交底清晰 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 F 开启方向 □明确的平面图 □是否交底清晰 ★重点关注 □大样详图 □是否交底清晰 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □大样详图 □是否交底清晰 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 G 碰撞检查 □大样详图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □大样详图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 H 不同专业分包的交叉部位 □大样详图 □是否交底清晰 □大样详图 □是否交底清晰 I 其他特殊部位补充说明及图纸 □设计详图及说明 □是否交底清晰 ★重点关注 □大样详图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □大样详图 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 J 重点部位打样要求 □方案供方需对重点部位及无借鉴样板的部位提出打样需求 □是否交底清晰 ★重点关注 □打样照片 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 □打样照片 □是否交底清晰 ★重点关注 效果偏差度评价： □不达要求□尚可□一致 K …… L M N O P 备注 本表提供给方案供方按照上述目录制作交底文件PPT，同时在每一项前□内打钩√备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈，确保重要信息不遗失。 交底文件与专项设计图纸存在重复之处，交底文件需在专项图纸上重点提炼及进行说明。交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果管控。 主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。 外部文件链接 交底文件