制造部部门绩效考核表.pdfVIP

部门绩效考核表 部 门： 制造部 考核期： 年 季（月） 考核结果： 部门职责 部门计划 客户评价 重关指标 总分 自评分 审核分 注：总分＝（部门职责 60%＋部门计划 20% ＋客户评价 20% ）×重关指标值 使用说明： 1、本表共五部分：职责考核、工作计划考核、客户评价、绩效提高与改进措施 和附件（职责考核标准、重关指标考核标准、工作计划评分标准） ； 2、分管领导作为部门的直接上级对其进行考评，更上级有责任对部门的年度绩 效进行考评； 3、审核总分作为计发业绩工资的依据，占部门经理季度考核分的 80%，占部门 员工季度考核分的 20%； 4 、所有评分都以百分制为计算单位； 5、填表人、自评人与审核人的签字对本表的真实性与客观性