中层干部竞聘实施方案.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中层干部竞聘实施方案 中层干部竞聘实施方案 河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局 公开招聘中层管理干部报名表 河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局公开竞聘 中层管理干部实施细则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以组建一支精干高效、求真务实、开拓创新的中层干部队伍为标准,工作岗位引入竞争机制,广揽人才,真正把德才兼备、年富力强、勇于创新、大胆管理、与时俱进的同志选入我局的专业技术和行政管理队伍中来,为高质量、高标准的按期完成沙颍河涡河治理工程奠定基础。 1、拥护党的路线、方针、政策,认真实践“三个代表”重要思想,能正确掌握、执行国家的法律、法规和政策。 2、热爱水利事业,热爱本职工作,有较强的政治责任感和事业心,有团结协作意识和沟通协调能力,有强烈的进取心和求实奉献精神。 3、能坚持原则,秉公办事、严于律已、为政清廉。 4、顾全大局、作风正派、以身作则,认真贯彻执行局里的各项规章制度。 5、深入实际,实事求是、大胆负责、注重实效,具有竞聘职位所需要的政策理论水平和组织领导能力。 三、方法步骤及时间要求 为了积极稳妥推进中层干部招聘竞争上岗工作,结合我局实际,分步骤进行。 (一)成立组织机构 经与厅人事处协调,局成立竞聘领导小组,专门负责组织和策划这次招聘工作。 组 长:江京会 副组长:魏洪、苏嵌森、田以亮、戚世森 工作人员:邱清德、许建设、王德民、李健 (二)组织考试 1、笔试。时间为7月18日。通过资格审查的人员均可参加笔试。笔试占40分,笔试地点另行通知。按得分高低选定1:5人员通知参加下轮面试。 2、面试。包括演讲及答辩,时间为7月22日。对进入面试者,按个人抽签排序进行面试(地点另行通知),其中,演讲占30分,答辩占30分。 (1)演讲。演讲的题目按所竞争的岗位自己定题。演讲时间控制在15分钟内。 (2)答辩。演讲后相继转入,面试者按照评委要求,按照现场给出的试题要求审题后开始答辩,总体时间控制在25分钟内。 评委根据演讲者的现场表现、演讲内容及答辩情况现场打分。按以上累计得分选定1:3进入下步组织考察。 (三)组织考察: 从7月25日开始,对入选人员以原工作单位为重点,在广泛听取和征求各方面的意见和建议的基础上,形成考察意见并附有关证明材料。 (四)公示和报批 1、公示:根据各项测评成绩及组织考核情况,择优确定拟任人选,并按有关规定进行为期7天的公示,广泛接受各方面的监督。 监督电话:0371 2、报批:对公示无异议者,按有关要求组织相关材料,提出具体任职意见,并报厅人事处审查备案。 (五)签订聘用协议 经厅人事处备案批准后,建管局与入选人员签订试用协议,试用期为3个月。试用合格后再签订正式聘用合同,聘期为一年,期满通过考评合格者可续聘。建管局应当按国家有关规定和合同约定向受聘人员提供相应的工作、生活条件和应有待遇。受聘人员应当遵守职业道德和局各项规章制度,认真负责地履行岗位职责,完成岗位目标任务。对在工作中玩忽职守,不能严格履行本岗位职责,导致出现重大技术、安全事故或有严重违法违纪等行为者,局将按有关规定予以解聘,并按国家有关规定追究相应责任。 办公室主任职责 1、主持办公室全面工作; 2、协助处理建管局内部事务,保证建管局工作的正常运转; 3、主持拟定局重大事项决策方案及年度工作计划; 4、负责审核主要文件和重要文稿; 5、负责组织建管局政务活动安排,协调好局内外关系; 6、组织分析工作动态,包括各建管处情况,搞好调查研究,提出自己的见解和建议,联合有关部室拟定局内各项规章制度,并组织落实; 7、负责组织职工政治理论学习及建管局内外的有关宣传报道,并按相关制度适时发布有关信息; 8、协助领导抓好党务、人事、安全、群团组织等工作; 9、负责建管局文明单位创建工作; 10、完成领导交办的其它工作。 工程管理部长职责 1、主持工程管理部全面工作; 2、负责组织、设计文件和施工图纸的审核,重大设计变更的处理及有关技术方案的审查或论证。协调处理有关技术问题; 3、负责按国家及部颁有关建议程序规定,办理开工报告; 4、组织审查施工总进度计划和年底工程计划,并负责工程施工方面的技术报告编写,收集、编制工程进度报表、计划统计报表等事项; 5、组织编报工程建设期间年度防汛方案以及超标准洪水预案,并组织落实; 6、负责建管

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地湖南
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档