市场部岗位职责.docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 市场部岗位职责 　　市场部岗位职责（一）： 　　1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 　　2、搜集行业信息，异常是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析； 　　3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动供给决策依据 　　4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略； 　　5、制订公司业务短、中、长期目标； 　　6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 　　7、新产品上市规划； 　　8、参与制定产品价格； 　　9、为重大投标活动和工程咨询出谋划策； 　　10、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。 　　市场部岗位职责（二）： 　　1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 　　2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 　　3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 　　4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 　　5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理成本 　　6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 　　7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 　　8、负责市场部内部管理工作 　　9、完成上级临时交办的工作 　　市场部岗位职责（三）： 　　1、全面计划、安排、管理市场部工作。 　　2、制定年度营销策略和营销计划。 　　3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　　4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 　　5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　　6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　　7、拟订并监督执行市场规划与预算。[由Www.QunZou.Com整理] 　　8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 　　9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 　　11、拟订并监督执行市场调研计划。 　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 　　13、制定各项费用的申报及审核程序。 　　市场部岗位职责（四）： 　　1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。 　　2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情景的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。 　　3、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。 　　4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。 　　5、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情景。 　　6、组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。 　　7、对下属人员进行业务指导和工作考核。 　　8、组织下属人员建立销售情景统计台账，定期报送财务统计部。 　　9、完成直属上级或总经理交办的其他工作。 　　市场部岗位职责（五）： 　　一、市场部职能： 　　1．实现企业销售目标。 　　2．制订和实施销售计划。 　　3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。 　　4．市场调研与市场预测。 　　5．策划。 　　6．销售工作的监察与评估。 　　二、市场部经理职责 　　1．服从上级领导，及时完成下达任务。 　　2．全面负责市场部日常管理工作。 　　3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。 　　4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。 　　5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导职责。 　　6．定期总结工作，并向厂长提交工作报告。 　　7．市场开发。 　　8．对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。 　　9．领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。 　　10．协调本部内部各部及本部与其他部的关系。 　　11．其他临时性工作。 　　三、市场部经理助理职责 　　1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。 　　2．协助市场部经理处理日常管理工作。 　　3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。 　　4．审核业务往来单位。 　　5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导职责。 　　6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。 　　7．其他临时性工作。 　　四．市场调查人员职责 　　⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。 　　⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策