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2019 年公司领导班子年终述职述廉报告范文 现将 xx 分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。 一、 xx 年度工作回顾 xx 年分公司党政班子认着贯彻总公司的各 项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协 调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。 ( 一) 年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目 标和控制指标，截止 20xx 年 12 月 30 日，分公司完成保费收入 784.12 万元，其中 : 非车险保费收入 xx58 万元，完成年计划的 1xx.20%，比上年增长 1xx5%，车险保费收入 110 万元。经营利润额为 -1xx59 万元，比考核值高出 xx0 多万元，经营利润率为 -x.34%，比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指 标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中： 销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万 元、固定费用比计划节余万元。 分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制 在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润 未达标的原因： 一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费 充足率不够 ; 二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象 ; 三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。 第1页共 3