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对口罩价格上涨进行经济分析 管理与经济学院 摘要：新冠疫情使医用口罩首次登上销售第一的位置，口罩价格上涨出现供不应求的局面，面对疫情不少企业决定转产口罩，但随着疫情得到控制，生产口罩的企业惨遭库存积压问题。通过供需模型分析防疫期间口罩价格上涨的主要原因，运用盈亏平衡分析法解释企业为何决策转产口罩。 　　关键词：口罩价格;供需模型;成本分析;相关决策 2020年的春节让大家意想不到的是口罩居然成了打败猪肉的最抢手年货，突发的新冠疫情使普通一次性口罩的售价从0.5元/个涨到了5元/个，N95口罩也从3元/个升为40元/个，口罩被抢购一空甚至在药店一度断货。除了口罩极度短缺之外，熔喷布作为口罩的重要原料也发出了紧急信号。熔喷布的市场价从疫情前的1.8万元/吨到如今的40万元/吨，历经仅仅两个月价格翻了20倍，利润堪比军火毒品。为什么口罩价格上涨速度飞快且幅度极大，出现了有钱也买不到口罩的情况？ 口罩成了急需品后，原来在口罩或相关产业链亏损的企业也扭亏为盈有了新的发展，如熔喷布生产企业丽洋新材。原来盈利的企业更加有利可图扩大生产，如奥美医疗、迈瑞医疗、道恩股份等。为了应对疫情带来的经济下行，同时响应国家的号召，众多企业将自身资源转为生产口罩，企业做出转产口罩的决策又可以用哪些理论进行阐释？ 正常情况下，中国的口罩产量占到全世界的50%，但由于中国人口众多且疫情发现的比较早，口罩在春节前后一度告急，一时之间需要口罩的数量超级多，采购全世界的口罩仍然不够，于是许多企业转产口罩加紧提高口罩的生产能力，疫情前口罩日产量为每天2000万-3000万只，5月份已经达到了每天2亿只。虽然新冠疫情在全球范围相继爆发，确认病例居高不下，但是在大家共同的努力下我国新冠病毒在5月份得到了有效的控制，就在此时有消息称一些小城市厂家的口罩完全卖不出去，这些企业在口罩滞销日渐亏损的困境下应该如何决策？ 供求模型分析 在一个坐标系中，横轴表示数量Q，纵轴表示价格P，如图1所示。作为消费者，如果东西卖的越贵，消费者买的就会越少，东西卖得越便宜，消费者买的就会越多，所以价格P和数量Q呈反向关系，形成需求曲线D。作为供应商，价格越贵也就赚得越多，商家也就越愿意生产，所以价格P和数量Q呈正向关系，形成了供给曲线S。需求曲线D和供给曲线S的交点A，对应的纵轴价格称为均衡价格（P0），对应的横轴数量称为均衡数量（Q0）。 影响供求关系的因素如果是价格因素，会引起供求曲线上的数量变动，表现形式是点移动。除了价格因素外，还有非价格因素影响着供求关系，诸如相关产品价格P、收入I、偏好T、预期价格E、广告A等因素影响着需求量;诸如相关商品价格Ps、生产成本C、预期价格E等因素影响着供给量。非价格因素能够引起供求曲线的水平变动，表现形式是曲线平移。影响供求的因素与供求数量之间的关系用函数来表示： 需求函数Qd=f（P;P，I，T，E，A...） 供给函数Qs=f（P;Ps，C，E...） 在2020年1月初，只有少数人意识到新冠病毒的严重性，非价格因素中的消费者偏好T增强，在均衡价格P0情况下，小部分人开始囤货，需求量Q0增加到需求量Q1，使整条需求曲线D水平右移到需求曲线D1。在供给曲线不变的情况下，需求曲线D和供给曲线S的交点由A变成B，价格自动推高，也就是说商家察觉到有更好的销量后便顺势提高了价格。 2020年1月底疫情越发严峻，导致越来越多的人产生了恐慌情绪，消费者偏好T更加严重，推动着需求曲线D由D1继续向右移动到需求曲线D2。这段时间口罩生产厂家的工人因为春节放假，厂家进不到原材料，流水线上又没有工人可以开工，使得口罩库存越来越少，且各个流通渠道环节中的口罩也被政府调拨到了疫情重灾区，所以很长一段时间，我们都很难买到口罩。口罩一紧缺就会导致原材料熔喷层的价格上涨，疫情期间熔喷层的价格整整上涨了20倍。非价格因素生产成本的增加使整条供给曲线S向左移动到供给曲线S1，交点由A变成B再变成C，口罩价格飙升。 图一 盈亏平衡分析 往年春节民众参与各种娱乐活动，如看电影、吃饭、旅游、唱歌、逛街等，但因为疫情关系，影院、餐饮、酒店等娱乐性行业业绩断崖式下跌，这些企业由于没有收入，现金流肯定是没有保障的。无论评估企业的价值抑或是破产界定，良好的现金流是一个企业发展下去的必备条件，企业的管理理念是“现金为王”，而现金从收入中来。新冠疫情导致企业脱离了正常的运行轨道，现在大多数企业主题变成了“活下去”。 企业活下去的方式首先考虑削减成本，企业总成本TC由固定成本TFC和可变成本TVC构成的，如图2所示。固定成本TFC是指不随产量发生变化的成本，例如厂房租金、机器设备以及在线办公的员工工资等;可变成本TVC是指随着产量发生变化的成本，例如