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创二甲整改报告
篇一:“二甲”整改汇报
“二甲”初评后整改情况汇报
XX年2月3日,市卫生局组织专家组对我院“二级甲 等妇幼保健院”创建工作进行了初评,就我院“二甲”创建 工作提出了 103条意见和建议,要求我院认真积极整改,努 力提高医疗服务管理水平,力争全面达到“二级甲等妇幼保 健院”标准。初评结束后,我院通过召开院长办公会、科主 任会对专家组提出的103条意见和建议进行了认真分析和梳 理,以文件形式落实了整改责任人和责任科室,对存在的问 题进行了认真细致地整改。现将整改情况汇报如下:
一、高度重视、齐抓共管
“二级甲等妇幼保健院”的创建既是我院发展中一件具 有“里程碑”意义的大事,直接关系到妇保院今后的发展和 全院职工的切身利益,又是我区妇幼卫生工作的一件大事, 牵动着区卫生局和区政府每一位领导的心思和神经。自创建 工作开始,我院全体干部职工就对创建“二级甲等妇幼保健 院”工作有着明确的思想认识和清醒的思考,院领导班子和 全体干部职工对创建工作是高度重视、严抓不怠。区政府和 区卫生局亦将其作为全区卫生工作重点之一紧抓不放。初评 结束后,院领导对专家组提出的意见和建议高度重视,及时 召开院科会议进行了认真的分析整理和工作安排。区卫生局 1格式己调整,word版本可编辑.
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领导在安排专人跟进督导我院“二甲”整改工作开展同时, 局长、副局长等领导多次来我院进行现场督查指导,对我院 的整改工作提出了许多宝贵的意见和建议。区政府领导亦多 次过问创建工作整改情况,并提出了 “整改务必到位,力争 -次通过”的整改要求。
二、健全组织、责任到人
为了加强整改工作管理,强化整改任务落实,我院及时
成立了创甲整改工作领导小组和创甲整改工作办公室,由整 改工作领导小组严格按照“以改促建、以评促建、评改并举、 重在内涵”的工作方针积极安排、精心部署整改任务落实工 作,及时印发了《关于下发“二甲”初评存在问题整改责任 人的通知》,从行政管理、保健管理、儿童保健、医疗管理 等十二个方面明确了整改工作的分管领
导、责任科室和责任人,细化了整改措施,明确了整改方向, 强化了工作职责,明晰了工作完成时限和责任追究。
三、多措并举、整查结合
为了加强整改措施的落实,我院以“边整边改、边改边 查、整査结合”的工作方式和“科室自査、科际互查、院领 导班子不定期督查”的工作方法积极促进责任科室整改工作 的落实。由院领导及时协调处理责任科室整改过程中遇到的 具体困难和问题,大力推动科室整改工作任务。对整改过程 中遇到的一些疑点、难点问题,及时与市妇保院、外县区兄 弟单位联系,积极派人派车进行现场学习和培训取经,并聘 请市妇保院及相关单位专家来院进行手把手专业技术指导, 采取多种途径、多种措施、多种方法确保我院这次整改工作 任务规范、到位。
四、注重氛围、加大宣传
“二甲”初评结束后,我院在职工中加强了宣传发动,
及时召开院科两级会议和职工大会,阐明了创建整改活动的 重要性和必要
性,多次召开职工大会、印发文件、发送QQ短信、微 信群短信进行整改工作的动员部署,群策群力使创建标准和 整改要求深入人心、人人皆知,全院上下对“二甲”初评后 的整改工作认识明确,整改工作积极、主动。并积极借助科 室、职工向就诊患者和来院群众进行创甲工作宣传,取得患 者和群众对我院创甲整改工作的理解、支持、配合。以多方 式多途径在全院内外营造浓厚舆论氛围,不断促进全院整改 工作积极向前,从而力争达到“一次整改到位”的整改效果。
五、投入资金、改善基础
为了达到“二级甲等妇幼保健院”建设标准,我院在资 金十分紧张的情况下,积极投资30余万元新购了便携式彩 超和腔内探头,新开展了阴道超声业务;釆购了无痛人流设 备,开展了无痛人流新业务;引进了艾滋病初筛实验仪器, 开展了艾滋病初筛筛查项目;购置了心肺复苏模具和新生儿 窒息复苏模具,加强了心肺复苏和新生儿窒息心肺复苏急救 知识培训,并认頁.进行培训后考核,以确保培训效果;添置 了吸痰器、静脉显影仪、静脉切开包等设备仪器,提高了相 关科室的业务服务能力;补充更新了手术室、计划生育室、 消毒供应室等科室手术器械,弥补了院感质控管理工作漏洞; 建立了《图书室管理》、《阅览室管理》和《借书须知》等工 作制度并上墙张贴,积极开展了 “读书学习月”活动。通过 不断加强基础设施设备建设,努力提高我院基础服务能力和 专业技术水平。
六、优化布局、合理结构
L经申请,区卫生局批准我院床位设置由50张增加到 80张,有
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