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姓名
岗位
考核期
年 月 日—— 年 月 日
项目
指 标
考 核 细 则
分数
车间主任
工作
实绩
60%
生产计划
落实主任下派任务，及时安排生产计划3分；生产计划的完成率3分；确保本班的生产效率2分；车间开工率2分；节能降耗，不超过规定成本2分。
12
生产质量管理
根据生产要求合理调配原料及工艺3分；生产过程中及时、跟踪发现质量问题并解决5分；与品控沟通及时率2分；质检质量投诉率，发生一起扣1分
12
现场6S管理
6S宣传、培训
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