选煤厂大反思大整顿剖析材料3篇.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 选煤厂大反思大整顿剖析材料3篇 选煤厂大反思大整顿剖析材料第1篇 针对选煤厂大反思大整顿剖析存在的问题，结合实际，特制定如下整改措施，具体如下： 一、加强学习力度，提高责任意识  结合选煤厂的实际情况，因地制宜，开展形式多样的宣传活动，大力营造浓郁的学习氛围，组织全员认真掀起学习公司董事长、党委书记同志的讲话精神，加强各级管理人员落实安全生产的责任意识，通过学习切实提升全员的思想认知，提升全员关于安全生产的紧迫意识，为推动整改工作的顺利开展，夯实基础。  二、加强队伍建设，提升队伍素养  当前针对存在的岗位多，人员少的问题和现状，我们将进一步结合人力资源配置，优化人力资源组合，对现有的岗位人员的状况进行摸底，同时，进一步加大培训力度和岗位大练兵活动，通过培训和岗位练兵工作的开展，有力提升现有岗位人员的综合素质，培养复合型的专业技术人才，让员工成为一岗多技的人才，更好的适应选煤厂工作的需要；同时，在工作中，切实发挥出骨干的作用，号召各班组充分发扬艰苦耐劳的优良品质，攻坚克难，齐心协力，战胜困难，在全厂营造一股必学赶超的良好氛围。此外，我们将进一步加强成本管控力度，让人人头上有指标落到实处，全面推行岗位手指口述，岗位描述活动。  三、强化安全工作，确保安全生产无事故  针对当前全厂存在的设备老化；检修人员少；设备检修跟不上；设