远教站点管理信息化经验交流3篇.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 远教站点管理信息化经验交流3篇 远教站点管理信息化经验交流第1篇 随着远教工作的不断深入推进，管理手段和方式越来越不能适应工作的需要。一是工作效率低。远程教育站点分布广、人员流动快，导致工作任务层层安排逐层衰减，很难到达村级站点管理员手中。二是规定教学内容落实难。由于缺乏相应管理手段的支撑，导致各远教站点对省、市安排的教学计划落实不到位。三是沟通渠道不畅。全县137个远程教育站点覆盖了69个村（居），各远教站点之间缺乏有效的信息交流平台，制约了教学组织开展和学用成果转化。针对远教站点管理出现的新问题，结合实际，大胆创新，初步探索出了借助现代科技手段，实现了远教站点管理的信息化。 一、主要做法  一是政企携手共建，形成工作合力。2021年8月，我县提出了开发远教管理信息系统的设想。经过多次协调，得到了县移动公司的大力支持，派人一起开展调查研究和制定用户需求分析。2021年9月，并与移动公司签订了协议，并由移动公司负责出资28万元开发系统。  二是落实责任，强化学习培训。经过4个月的程序开发、测试和修改，系统于今年2月初步具备了试运行条件。随后，我们对镇、村党员活动室55名站点管理员进行了培训，通过课堂讲解和实际操作，站点管理员熟练掌握了系统功能模块的使用方法。今年3月份，以站点为单位，全面启动了基础数据的收集、整理和录入工作。目前，全县