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创业大赛策划案 创业大赛策划案 学院：贵州师范大学体育学院 年级：2021级研究生 创业名称：微信私家菜园Idea解析： 微信作为一个拥有6亿用户的现代社交工具，其以开放的心态铸就了一个新兴的行业——微商，微信的连接了圈子，构建了可以分享的朋友圈，这是为本案的实施创造了可能。 现代都市化以及便捷的市内物流系统改变了人们的生活方式，快节奏的城市生活，一方面加剧了城市文明病的发生率，一方面也改变了人们的行为方式。一些专门做物流的跑腿公司，外卖APP，成为了懒人们的首选。另外一个层面，饮食安全的忧虑伴随着现代农业的发展与日俱增，人们渴望原始态的农产品，可追踪的食品成为痛点。 微信私家菜园就是在这样的大背景下诞生的idea。Idea通过微信朋友圈为主要侵蚀方式，以现代外卖企业物流系统为顺风车，以大众期望的可追踪的原生态的心态为痛点，运用公司+合作社+农户的方式组织基层物流，以众筹，认筹和家庭周末劳动体验为主要销售方式，达成闭合销售环节。运用二维码技术，对产品进行可追踪。 （一）创业机会的SWOT分析 1、优势：贵州大健康的主题背景下，具有较好的政策优势；贵州的土地流转比较容易，低价低；大数据的背景下，技术难题已经突破。 2、劣势：相关概论还没有完全被大众知晓，需要大力宣传；健康理念还未深入人心。 3、机遇：智能手机的普及；政策的支持和补贴； 4、挑战：如何使理念深入人心；如何开发系列产品；如何解放农民观念。 综上所述，产业背景挑战不大；市场需求需要挖掘，目标顾客锁定容易。项目应用最新的互联网+农业，运用云平台进行大数据跟踪。 （一）发展战略 1、商业模式： 微信营销团队门户网站获得基层补贴 （二）营销策略 1、互联网＋营销，直接买资源进行精准营销。 2、微信营销，进行微信活动进行点赞或者类似营销活动，进行认购、众筹。 3、单位营销：获得公司订单，单位食堂，大型餐厅直接签约，定点服务。 4、旅行社营销：和旅行社合作，引导大城市周末度假，进行农庄体验，进行认筹和消费。 5、蔬菜市场加盟店：以绿色农业为主打口号，进行加盟，收取加盟费，获得蔬菜源头控制权和话语权。 （三）财务管理获得劳动力 股本2:8的方式设立，必须控制控股权，在融资期间不断稀释股权，但是把握2：8比例；资金来源自筹和贷款。聘请专门财会人员进行账目管理，运用现代支付手段网上结算。 项目盈利能力。 1、盈利点一、认筹人所出的土地租赁费和人工费，按土地平方算，并在此基础上溢价出物流费用和人工成本。 2、盈利点二、与单位食堂合作，完成菜品的采购和配送业务 3、盈利点三：与生鲜超市合作、完成菜品的供给 4、盈利点四：与佛寺与素食酒店合作，提供素菜材料 5、盈利点五：申请农业创业项目获得国家农业资金补助 6、盈利点六：通过微信营销直接从配送，收去高于市场价的服务费。 7、盈利点七：通过土地与当地农家乐合作，引导城市客户下乡体验，收取合作返点。 8、盈利点八：这是产生规模效益之后可能产生的盈利点，大范围控制土地，切入当地蔬菜批发行业上游，取得定价权和影响力。 （四）管理团队 CEO：邹远亮 财务总监：周峥 市场总监：敖向红 运营总监：张立中 网络研发部门总监：邹海林 网络架构师：谢孟红 创业顾问：贵州师范大学体育学院研究生秘书项目分类：未创业 项目领域：互联网+农业 企业愿景：扫除城乡障碍项目的实施： 完善项目的合法性： 1、寻找伙伴，整合梦想，共同出资，注册股份制有限责任公司，例如：XXX农业科技有限公司，XXX农业科技产品开发有限公司 2、完善税务及相关项目审查 3、开发建设公司网站，在相关部门完成域名备案 4、完善职工五险一金的相关部门对接 5、完成银行对公账户的设立和注册 6、完善企业管理制度建设和组织设定 7、完善企业宣传资料建设和一般性合同撰写 完善项目的前端和线上建设： 1、完善公司＋合作社的模式 2、完善合作社＋农户的模式 3、完善供给地和销售市场的物流建设 4、建设属于自己的物流系统 5、假设网站追踪系统和微信公众号端口的对接 6、建设合作标准还你绿色食品欧强 1、完成新员工的招聘和培训 2、完善线下物流系统的签约和合作 3、完善线上下单和线下物流的衔接制度 4、完善众筹及付款方式以