营销系统培训管理规定.docx

第 第3页（共18贞） 第 第 PAGE #页（共18页） 第丨页（共 第丨页（共18页） 营销系统培训管理规定 一、 目的及范围 1.1为提高在职人员素质和专业技能，不断改善工作质量和提高工作绩效，特制订本管理 制度。 1.2本制度适用于集团营销系统（各销售分公司、中心除外）。 二、 员工教育培训的目的和原则 2.1员工教育培训的目的： 2.1.1通过培训缩短新定职人员的职位适应期，使其尽快有效地满足职位要求。 2.1.2通过培训协助和指导营销系统各级人员持续开发自己的潜能，为职位轮换、晋升， 进而实现职业生涯规划创造条件。 2.1.3通过培训持续不断地提升营销系统每一位员工的工作能力和工作绩效，为实现企业 的经营方针和战略目标提供优质的人力资源支持。 2.1.4通过培训建立优质、一流的员工队伍，并使其成为企业的核心竞争力。 2员工教育培训的原则 2.2.1三结合原则： 2.2.1.1营销系统各项培训工作必须与集团公司的战略需求与经营U标相结合。 221.2营销系统员工个人价值的实现与企业价值的实现相结合。 2.2.1.3营销系统培训工作必须体现经济与效率、效益相结合。 2.2.2员工终身受训的原则。 2.2.3以任职资格为导向的原则。 2.2.4以业余培训学习为主，脱产学习为辅的原则。 2.2.5分级管理原则。 三、 管理砲責 1营销人事行政部的职能 3.1.1负责建立、维护