MBO模式下绩效考核指标的建立和分解 .pptxVIP

MBO模式下绩效考核指标的建立和分解;绩效管理的尴尬局面;思考：为什么要推行绩效管理;;我们为什么要推行绩效管理;1;PDCA循环;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Monday, June 14, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:51:1323:51:1323:516/14/2021 11:51:13 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:51:1323:51Jun-2114-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:51:1323:51:1323:51Monday, June 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:51:1323:51:13June 14, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。14 六月 202111:51:13 下午23:51:136月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:51 下午6月-2123:51June 14, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/14 23:51:1323:51:1314 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:51:13 下午11:51 下午23:51:136月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;绩效管理循环;1;关键业绩（KPI）指标库的建立;KPI与绩效管理;建立KPI遵循的原则;平衡发展的业绩指标内涵;KPI指标分类举例-财务类;KPI指标分类举例-客户类;KPI指标分类举例-运营管理类;KPI指标分类举例-学习成长类;公司级KPI指标的建立的思路;常见企业战略目标内容;关键成功要素（KSF)的含义;公司盈利的优势要素;障碍因素CBI的含义;公司盈利的优势要素;部分KSF、CBI举例;思考与练习;找出关键业务流程;公司级KPI指标建立;部门级KPI指标建立（人力资源部）;KPI指标的应用;绩效目标的建立与分解;目标的特征;目标与职责;目标与标准;判别目标与职责联系;工作目标的内容来源;目标的分解;岗位目标的确定;1;如何分解细化公司的人力资源目标;人力资源部年度目标制定;目标体系图;设定目标技巧;能量化的就量化;不能量化的就程序化;不能程序化的就行为化;可衡量目标/标准判别练习;如何撰写目标管理卡