安全风险分级管控.docxVIP

安全风险分级管控管理制度 企业所属各部门： 为进一步规范我企业安全管理工作，全面表现预防为主的思想，落实两重预防工作体制要求，实现对风险的超前预控，筑牢安全防线，有效防备和截止事故的发生，特拟订本制度。 一、组织机构 为确实增强我矿安全风险管控管理工作的展开，矿成立以矿长全面负责、分管负责人分管负责的安全风险管控管理，成员负责展开落实此项工作，各部门或队组协调、配合达成。 组 长：矿长 副组长：安监处长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风区长。 成 员：安通部、生产技术部、经营管理部、综合办公室、人力资源部、工会主要负责人。 领导组下设办公室，办公室设在安监队，要专人构成工 作组，负责安全风险管控方案完美， 明确任务、 时间、步骤，仔细组织展开风险排查、评估、分级工作，负责查核赏罚工作。 二、安全风险辨别范围 矿井安全风险分级管控范围波及采、掘专业系统、协助运输系统、机电管理系统、 “一通三防”系统和“地测防治水”系统、地面及井下各岗位和施工作业场所，要点辨别评估瓦斯、水、火、粉尘、顶板、提高运输系统、民爆物件等简单致使群死群伤事故的安全风险。 三、安全风险管控职责分工 矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控工作全面负责； 各副矿级领导负责实行自己分管业务、系统范围内的安全风险分级管控工作； 生产副总牵头，生产技术部负责采煤系统的安全风险管控工作，要点辨别评估简单致