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2020 年业务副校长年度考核个人工作总结范文 本文是关于 2020 年业务副校长年度考核个人工作总结范文，仅供参考，希望对 您有所帮助，感谢阅读。 一、虚心学习，完善自我 作为业务副校长， 必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、 政策， 严格 执行上级教育行政部门的指示， 以正确的教育思想和现代教育理念， 领导与指导 教育教学工作，全面完成教育教学任务。 任现职以来，我虚心学习，完善自我：积极参加校长培训，主动向其他班子 成员学习， 多次赴永威实地参观， 充分借助网络学习教育管理理论， 努力提高自 己统揽中心小学业务全局的能力，真正“静下心来教书，潜下心来育人”。 二、勤勉工作，抓好课堂 本学年，我校继续坚持教育教学为中心，抓好课堂这个主阵地。 1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思 周等活动，加强对教案、作业、“四清”等环节的管理，使之制度化、常规化、 科学化，为教师创造宽松公平的教学环境，确保教学工作的有序推进。 2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面 督查。 3、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、 当堂训练” 模式运用、 组织两轮赛课。通过听评课发现问题，并对存在问题跟 踪问效，直至整改。结合新教育实验，还组织了晨诵午读观摩研讨课。 5、抓好传帮带，让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划，加强 教学上的传帮带。一年来，年轻教师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出， 受到学生和家长的充分肯定。 本学年我共听评课 100 多节，每周精细化检查 2-3 次。通过听课评课， 提高 了教师的教学业务能力， 增强了课堂教学的时效性， 在一定程度上实现了 “课堂 高效化、课后低负化”。 三、走进新教育，营造书香校园 今春以来，我校积极推进新教育实验： 2、加强校本培训， 每周至少召开一次新教育实验专题会议， 随时发现问题、 解决问题。 3、积极营造书香校园。我校以新教育为主题设计校园和班级文化，开办校 报。本学期，先后组织开展 “与黎明共舞”晨诵诗展示大赛、“我爱阅读”演 讲比赛、 “我与阅读”故事大王比赛、书香班级、书香少年、书香家庭评选等新 教育系列展示活动，激发了学生的读书兴趣，受到家长的肯定。 4 、指导师生共写随笔。制定优秀博文推荐制度，鼓励师生、家长建博客、 写随笔。每周，新教育办公室都要择优在校报上刊登。鼓励师生暑假阅读、撰写 随笔。 四、立足本职，以德立身 学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。 我始终注意明确职责、 摆正位置：作为校长的助手，在工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动 沟通 ; 对教师，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励 ; 作为副校长，我对 自己分管的工作认真严谨，不敷衍，不打折扣。 五、存在不足 回顾和反思自己的工作， 还存在着很多的不足： 一是自身领导能力还有待提 高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强 ; 二是课堂教学改革还停留在浅层次， 需要继续抓深抓实 ; 三是学校教科研工作力度不够，还要加强研究等。 六、下步打算 1、进一步立足本职，完成角色转变。要在校长的领导下，积极主动开展工 作，努力完成分管任务。 2、进一步加强教学管理，提高教育质量。要认真吸取经验教训，加强教学 精细化管理，向教研要质量，向课堂要效率。 3、进一步推进新教育的深入开展。 要提高晨诵午读暮省的质量 ; 继续抓好师 生、亲子共读共写随笔 ; 要积极参与学习交流，推出榜样实验教师。 4 、进一步树立品牌意识