如何提高执行力和团队建设问题讲义.pptxVIP

用管理哲学知识剖析 如何提高执行力和团队建设问题;用管理哲学知识剖析如何提高执行力和团队建设问题;影响执行力或团队建设的因素有那些：;1、管理者（领导）自身因素:;2、执行者自身因素：;3、企业自身因素：;影响执行力最根源的因素是人;人具有那些本性（特性）：;1、人具有自利性：;1、人具有自利性启示（管理悟道） 1; 1、人具有自利性启示（管理悟道） 1;1、人具有自利性启示（管理悟道） 2;1、人具有自利性启示（管理悟道） 3;1、人具有自利性启示（管理悟道） 4;2、人具有懒惰性;2、人具有懒惰性启示（管理悟道） 1;2、人具有懒惰性启示（管理悟道） 2;2、人具有懒惰性启示（管理悟道） 3;3、人具有欲望性（需求性）;3、人具有欲望性启示（管理悟道） 1;3、人具有欲望性启示（管理悟道） 2;3、人具有欲望性启示（管理悟道） 3;4、人具有可塑性;4、人具有可塑性启示（管理悟道） 1;4、人具有可塑性启示（管理悟道） 2;4、人具有可塑性启示（管理悟道） 3;4、人具有可塑性启示（管理悟道） 4;5、人具有潜力性;5、人具有潜力性启示（管理悟道）1;5、人具有潜力性启示（管理悟道）2;5、人具有潜力性启示（管理悟道）3;5、人具有潜力性启示（管理悟道）4;6、人具有生命性;6、人具有生命性启示（管理悟道）1;6、人具有生命性启示（管理悟道）