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节能减排规划 节能减排规划 秦源公司 2021 年节能减排规划 为了落实集团公司、宝鸡市政府节能减排工作会议精 神，树立新的发展观念，大力推行清洁生产，努力构建资源 节约型、环境友好型煤炭企业，促进我公司节约、清洁、安 全和可持续发展，特制定秦源公司 2021 年节能减排计划。 一、 目标任务 矿区煤尘控制在 0.5mm/m 规定范围内；公司单位生产总 值能耗比下降 20％；化学需氧量排放减少 3％；污水处理站 6 月份建成前，重复利用井下 500 出水 9 万吨，建成后，矿 井污水经处理，中水回用 15 万吨，循环利用率提高到 50％， 最大限度地实现水资源化；二氧化硫排放减少 4%；煤矸石在 2021 年排放 9.2 万吨的基础上，2021 年减排 3 万吨，实现 原煤计划含矸率 4.35％的目标，井下纯岩矸石在 2021 年外 排堆放 6.2 万吨的基础上，2021 年减少外排堆放 1.2 万吨。 二、工作措施 、强化管理,落实节能减排目标责任 1、加强组织领导。公司成立节能减排领导小组，配备 专职管理人员，具体负责日常减排工作，相关部室、工区明 确一名专职管理人员，明确职责，形成减排管理网络。公司 建立减排领导小组联席会议制度，每季召开一次会议。 2、落实责任。合理制定分配 2021 年度节能减排指标， 与生活公司、环保部、综采工区等相关部室、工区签订目标 责任书。实行月度检查、季度考核，年终评比，对完不成减 排目标任务的部门、工区扣减主管 2%的基本年薪。 、完善制度，促进基础管理 完善《秦源公司节能减排实施方案》《节能减排考核办 、 法》《节水管理办法》及废水、废气、废渣、煤矸石、粉煤 、 灰综合利用等一系列管理制度。实行减排”两级一调”制度, 即:节能绩效考核评价制度,节能奖励制度，节能减排调度制 度，做到有章可循。 、强化计量器具管理，降低能源消耗。 公寓楼、工区住宅楼、家属住户等职工生活福利场所逐 步配齐水表,建立健全原始记录和台帐，制定用水定额，定 期分析与考核。 、加大资金投入，完善环保基础设施。尽快编制上 报公司污水治理和煤矸石综合利用方案，积极争取省、市减 排专项补助资金。新污水处理站 4 月份开工建设，确保雨季 前投入试运行；下半年对现有的矸石山要逐步采取拦渣坝， 地边埂，截水沟，排洪渠、推平碾压、覆土等必要的处置措 施，确保按标准要求堆放。 、加强节能措施的现场落实工作 1、节电：物资供应部、机电工区要合理选择供用电设 备的容量，提高设备的负荷率和使用效率，积极推广应用节 电新技术、新工艺、新设备和新材料，淘汰更换低效高耗设 备，推 广采用高效照明节电技术，减少电能的直接和间接损 耗，提高能源效率，对于长期低负荷运行的电力变压器，机 电工区要换用较小容量的变压器，保持电力变压器三相负载 平衡和合理分配负载；生产部、机电工区要分步骤有计划的 编制现有生产环节的装备更新改造计划，定期测试提升，运 输、压风和排水系统能耗，达不到有关规定要求的，必须限 期按计划对矿井电压等级，调速调压系统等进行改造；逐步 淘汰落后的技术装备，如老注浆泵站水泵、老钻床、老电焊 机等低能高耗设备；矿井主提升设备、风机、水泵、空气压 缩机的技术性能，使用部门要每年至少测定一次，并调整在 最佳工况点运行，电动机应与主机合理匹配，负荷经常低于 60%的应予更换，整个矿区月平均负荷率不低于 75％，矿井 变电所不低于 70％；统筹调度用电负荷，努力做到“避峰填 谷” 执行集中生产管理，各采掘头、面必须做到集中生产、 ， 集中出煤，减少皮带、溜子空运转。针对峰平谷电价的不同， 每天 8：00-11：30，矿井各大生产系统必须强制性检修，生 产设备早峰期不得运行，中央泵房及主要排水点和所有大功 率用电设备尽量在谷期运行；中央泵房主副水仓生产部每年 至少要组织人员清挖两次， 始终保持原设计容积的 3/4 以上； 机电工区定期维护主排水设备及管道，吨水百米排水电耗控 制在 0.5 千万时及以下；50 千瓦以上的井上、下设备逐步更 换分时计量表， 分别计量考核； 主通风机日常采用变频运行， 主通风机（轴流式） ，电耗控制在 0.44 千瓦时/百万立方米 帕及以下，通风工区加强通风设施管理，井下全部选配高效 节能局部对旋风机，风筒百米漏风率低于 10％；地面、井下 空压机应根据用风需要，有计划地实施定时、集中供风，减 少开机时间和管网漏风，功率低于 5.9 千瓦/立方米/分，井 下空压机安装尽量靠近主要耗风地点，降低绝缘热损失，压 风损失不超过 1.47*105 帕；机电工区、通风工区加强供电、 供风、供汽的管理，减少设备空运转时间，杜绝跑、冒、滴、 漏现象的发生，提高电能的利用效率；机电工区要对