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安全工作经验分享主讲：郎需东2017年2月安全经验分享目 录 如何做好安全工作（一）安全工作的目的（二）安全工作的计划制定（三）安全施工的过程控制P 参考标准资料： JGJ 59-2011《建筑施工安全检查标准》 GB 11651-89《劳动防护用品选用规则》 建质[2004]213号《建筑施工企业安全生产管理机 构设置及专职安全生产管理人员配备办法》 建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安 全管理办法》 国务院令第549号（2009.5.1）《特种设备安全监 察条例》 国务院令第352号《使用有毒物品作业场所劳动保护 条例》 Q/SY1235-2009《安全观察与沟通管理规范》P 一、安全工作的目的 无论作为一个安管人员还是一个现场负责人，安全一直是萦绕在我们工作中的重中之重，安全培训和安全教育工作贯穿施工全过程，安全培训不是走形式，安全教育工作不是唠叨，安全工作的目的是为避免事故的发生。那如何避免事故的发生呢？我们都需要从哪些地方来做呢？二、安全工作计划的制定 在我们的日常安全工作中，安全工作计划制定是首要环节，计划与实际的密切程度、计划的可实施性、计划是否全面都决定安全施工是否能控制到位，所以在制定安全工作计划之前，我们单位每年都会根据当年的施工情况向各车间主任征集意见，争取将安全工作计划与现场实际工作更吻合，保障安全施工控制的更全面。三、安全施工的