大型工程项目群的组织设计与管理教材.pptxVIP

北京航空航天大学 经济管理学院 邱菀华等; 目 录 1.引言 2.大型工程项目群组织设计与评价模型 3.大型工程项目群组织的价值优化 4.某大型航空项目群组织设计与管理实践 5.结论;; (1)大型工程项目群管理 项目群：以一种协作方式管理的一组相关的独立项目（PMBOK） 项目群管理：将若干个相对独立又相互联系的单个项目整合到一个整体的目标框架下进行协调管理，以期通过各类资源的共享，获得单项目管理无法取得的综合效益:1+12;项目群组织管理已经成为国内外项目管理的研究热点之一;;在通信过程中存在不确定性、干扰性,即信息传递时出错 香农建立信息熵的概念:定义信息量，度量通信过程中信号的不确定性(C.E.Shannon,A Mathematical Theory of Communication,《System Technical Journal》Vol 27 part I July 1948,PP379-423) 提出通信的效率、消除通信的干扰的模型和方法 开创了定量研究通信的先河,创立了现代信息学 ; ;;;(2)柔性 度评价;(1)群组织的有序度评价模型 ①时效熵 信息在系统或元素间流通的时效的不确定性大小： lij是i、j两个元素之间联系数 系统的时效熵定义为 ; ②质量熵 系统元素在信息传递过程中出错的可能性 ki是与i有直接联系的元素数