福田公司的使命与战略展望(王总）.docVIP

PAGE PAGE 1 福田公司的使命与品牌战略展望 北汽福田汽车股份有限公司总经理 王金玉 2002年121月21日 各位领导，各位经销商朋友， 各位女士们、先生们、经销商朋友们： 福田汽车2003商务年会是一次历史性的具有划时代意义的会议。11月份，十六大胜利闭幕，“三个代表”写进了党章，江泽民同志十六大的报告中明确提出了全面建设小康社会的目标，这为中国汽车产业发展提供了前所未有的机遇。福田汽车进入21世纪以来，加快了产品及技术结构调整和管理结构调整的步伐，2002年1—10月份完成销售收入60亿元以上，提前完成了“新三步”战略第一步目标，特别是风景、奥铃、欧曼三大品牌相继投放市场后，福田汽车拥有了四大知名品牌，汽车业务发展已经涵盖了除轿车产品之外的所有产品。福田汽车已经进入了一个全新发展阶段。今年预计完成汽车17万辆，销售收入75亿元，比去年增长70%以上，生产销售量进入中国汽车工业第五位。这些成绩的取得，是福田公司汽车和广大经销商、供应商共同努力的结果，是在社会各界朋友支持帮助下取得的。在此,我代表福田公司向经销商朋友们表示衷心的感谢！ 首先，我代表福田公司15,000名员工，感谢各位在年底之前抽出宝贵时间参加我们的年度盛会。今天，我们在长城脚下相聚，讨论新一年度的营销策略和营销计划，这不过是宏伟目标的一个起点，我们最终是要众志成城，与各位朋友打造福田商